笔记：这让我理解到，互联网公司真正的边界，也就是使命、愿景、价值观，还是要坚守好。
感想：创业要做自己边界内的事。不要什么事都去做，创业的路上会有很多的诱惑，但只要保证初心，做好一件事，就足够厉害了。
笔记：其实就像那句话说的，当你认同一件事，哪怕这件事不是自己做的，而是别人做的，只要这个事对，并且非常靠谱，那就别管是什么身份和什么岗位，一定要去加入，因为火箭都要飞了。
感想：当你认同某件事的时候，比起你在这件事中起到什么作用，或者处在什么位置更重要的是，你是否参与其中。
你这次起到的作用不大，处在位置不太好，但没关系，只有你身处于其中了，就能得到比外人更多的经验和知识，从而为自己下一次开始做好准备。
笔记：我觉得，当你遇到自己认同的事情的时候，具体做什么岗位并不是最重要的，参与这个共创才更有意义
感想：自己认同的事，关键是对自己要有清晰的认识。
笔记：真正的执行力应该是想得足够清楚的时候，你拼了，这才是执行力。不是说你什么都没想就瞎搞，那不是执行力。
感想：执行力是建立在自己对于事情的理解之上，如果不能理解，执行力肯定差。
笔记：其实我现在越来越认同一个观点，你要是真的完全站到培养人的角度讲，可能就算到这个公司废了的一天，有些人也未必培养得出来，人不是完全靠培养的。
感想：在招人的时候选择大于培养。另一句话说的是，核心团队不是招出来的，而是留下来的。
笔记：其实你会发现，原来的巨头们都更注重中高端用户，那我觉得如果我们再去做中高端用户，其实就是在重复创造价值，意义不大。你要做一个更有意义的事情，这个意义来自别人以前没有做好。
感想：解决社会中还未解决的问题，才是长久的发展之计。
笔记：我觉得作为一个创业者，要学会借力，不应该什么都去原创。
感想：学习别人的，不要什么都是从零做起，这样才会更快。
笔记：他一直在逃避做正确的事，但其实正确的事就是那些。
感想：对正确的事视而不见，可能并不是因为正确的事很难，而是做久了就会觉得枯燥，同时脑海中那些新鲜的想法又足够刺激，所以就这么慢慢的逃避起了正确的事，开始做起了那些新鲜刺激但其实并不正确的事。
笔记：我理解的是，上一代人创业更多的是没有方法，在摸索，但是他们有机遇，有更多的选择；我们现在这一代人，可能选择不如以前多了，但大家更愿意选择做自己认同的事，哪怕它很难，同时创业方法和可学习的标杆也有了。这一点，大家越来越有共识了。
感想：上一代人有的是机遇，但没有学习的对象，需要自己不断的去摸索，而我们这一代人，机会少了很多，但是可以学习模仿的对象很多。
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愿你我都能做一个自己喜欢的人
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