“跳出圈子看问题”，最近常想的一句话，从一个小点层面来讲，分两方面。
第一，跳出思维，自身看待问题方法是渐进式思维，分析事物结构。这种分析模式是比较注重过程和推导，适合研究和过程追溯，但效率低不灵活出活慢。在面对繁杂的工程项目时，这个思维模式就不适用了。真的是要靠双向思维模式，既要动又要静。如果给自身划定一个圈子，在里面打转，则是在固化自己。也是自己迟迟得不到提升一个重要因素；
第二，跳出现状，将来如果有机会面对中型，大型工程应怎么去做？现有的管理方法和知识经验可能会和这类工程不匹配，很可能出现管理失控，延误工期等问题出现。所以在平时学习总结时，不能在局限于现状的跟进，要参考更多工程案例、吸取管理方法和知识经验。”
