定位调整三步骤:(在谈起价格时)
1.争取先开价:问客户,您心中的价位是多少?您能承受多少的价位(此时自己的内心也能了解客户对价格的心理)
2.极端报价:(不明白,我也听不懂……)
3.留还价余地:留给彼此看到成交的欲望(此时我们用的就是观念,你给客户植入的是什么观念就决定你成交的几率!)
总结下:把谈判战场直接定位到对方的底线,然后在此定位附近小范围拉锯,这能在信息,利益不一致的谈判中,为自己争取最大的利益。
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定位调整三步骤:(在谈起价格时)
1.争取先开价:问客户,您心中的价位是多少?您能承受多少的价位(此时自己的内心也能了解客户对价格的心理)
2.极端报价:(不明白,我也听不懂……)
3.留还价余地:留给彼此看到成交的欲望(此时我们用的就是观念,你给客户植入的是什么观念就决定你成交的几率!)
总结下:把谈判战场直接定位到对方的底线,然后在此定位附近小范围拉锯,这能在信息,利益不一致的谈判中,为自己争取最大的利益。