车间管理

核实当班人员出勤状况

组织召开生产班前会

巡查生产现场执行情况

指导现场人员的作业活动

提醒现场人员的注意事项

不能让自己成为一名指挥下达命令的管理者

要让自己成为一名善于管理指令的管理者

我们不要总想着走捷径，因为你听到再多的案例，都不如你亲身经历的，日拱一卒，功不唐捐

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