中小企业生存的不易，不仅仅是表现在融资难的问题，企业达到一定规模的时候，内部管理便成为了焦点问题，解决不好如何管、让谁管的问题，就很容易造成企业内耗的加大，让企业陷入困境。
企业管理不容易，是因为我们的很多企业投资人，他们在很多方面也许是个高高手，但在企业管理方面却存在着很多短板，不知道应该怎么管，即使聘请了职业经理人来管理企业，也由于自己的短板原因，缺少对职业经理人管理水平的正确判断，而在决策时很容易出现一些失误，这就是老板和职业经理人的共同痛点。
如何能够解决这个问题呢？说实话，没有好的办法。只能是让老板和职业经理人进行磨合磨合再磨合，最终意见达成一致的时候，也就是企业管理水平上台阶的时候 。在这期间，二者之间相互包容，相互尊重，是唯一能够继续合作的前提。
