第三篇第一章，聪明的人往往不会直接进谏，而冲动的的人时常不分场合，直接叙述厉害关系，这些人往往比较真诚，但是会使老板下不了台面，反而没有婉转进谏的效果好，古代田丰就是个好例子，虽然真诚于袁绍，但是说话直来直去，不会婉转表达，不如郭图逢纪巧舌如簧，虽有一片赤胆忠心，但还是被袁绍处死，所以对别人提意见要改成建议，找到合适的时机告达。
第二章，见缝插针，和老板开会交流时，如果你有好的见解，或者老板突然有哪里出错了，你要寻找一个合适的机会告诉老板，如韩非子所言:进谏，“最忌讳的就是当面触犯”，《韩非子》中记载了这么一个故事:有一次殷纣王贪图享乐，把窗帘拉上，点燃灯火，没日没夜的狂欢，明白过来时询问身边的箕子，箕子回答说:“我醉的厉害，也不知道什么时间”箕子私下跟家人说:“天下至尊，却不知日月”如果箕子当时直接回答，会招来殷纣王的不悦，可能会招来杀身之祸，而回答也醉了，就避免了这些麻烦，现实中如果正面回答会招来老板的不悦，所以要寻求各种时机作答。
第三章，坚持己见与随机应变，与上司提意见或建议的时候要学会变通，该坚持己见的的时候坚持己见，该随机应变的时候变化无穷，鬼谷子中有这三种:1“多献可，少加否”多多阐发自己的观点，少去反驳上司的观点，从而避免与上司进行冲突2“多桌下，少桌面”与上司开会谈论问题时，尽量与上司私底下交流，避免与上司直接提意见，上司与我们都有余地3“多引用，少开渠”不要代替上司做决定，而用引荐的方式让上司明白你的意思，从而记得你的好，孟觉君是战国有名的相国，齐王要立七个侍妾之中一个为夫人，让孟尝君选择，孟尝君派人打造了7个耳环，其中有一个比其他六个精美，后来送给齐王，几天后，孟尝君把带上精美耳环的侍妾进谏给齐王做夫人，齐王十分高兴，而被进谏的侍妾爷会记着孟尝君的好，两全其美，这是一个聪明进谏的表现。
第四章 先见之明，做事要有先见之明，凡事预则立不预则废，拥有先见之明，才会逢凶化吉，明哲保身，在吴国与越过交战的过程中，吴王活捉勾践，伍子胥上言斩草除根，可吴王不听，还处死了伍子胥，后来勾践卧薪尝胆，三千越甲可吞吴，这就是没有先见之明的反面例子，而汉朝张良做的非常好，在刘邦快要统一天下的时候，张良越来越沉默寡言，进谏可有可无，中规中矩，刘邦统一后，张良深知狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏，敌国败，谋臣亡的道理，后功成而退，得以生存，避免了韩信等人的下场。
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