现在人们就业时，如果在互联网行业与传统行业之间进行选择，恐怕很多人的第一选择就是去互联网，互联网行业的高速发展、互联网人员的高薪、互联网的批量造福效应，让互联网行业成了一颗夺目的宝石。而一些传统行业的衰落也让人避之不及。但是当我们综合分析两个行业时，就会发现，一边倒选择是错误的倾向。在互联网及传统行业都有混的好企业，也有不少倒闭的企业，这就需要具体问题具体分析。而在互联网与传统行业高速融合的今天，更不能把两者进行截然对立。而进入互联网模式的企业是二者兼顾的最佳选择。
互联网行业没有想象的好，传统行业没有想象的差
互联网行业走向垄断，中小企业失败率高：中国互联网行业经过二十多年的高速发展，已经告别了跑马圈地，走向了寡头垄断，导致每个行业只有一到数家企业能获得生存。比如电商行业，天猫、京东、拼多多三分天下；外卖行业美团和饿了么两雄争锋，打车行业滴滴一家独大。互联网赢家通吃的特性，让很多中小型互联网企业处境艰难，如果没有独特竞争优势，进不了大企业生态圈，基本上是在夹缝中生存。再加上互联网行业发展速度快，新技术、新模式层出不穷，物联网、大数据、人工智能、区块链、MCN网红、云计算等，每一次大的革新都是一次洗牌，可能是馅饼也可能是陷阱，搞不好甚至全军覆没。典型案例如共享行业一哄而起一哄而散，P2P行业的蜂拥而入然后一地鸡毛。以上因素导致互联网企业的倒闭概率要比我们想象的高很多。进不了互联网头部大企业，生活可能因企业动荡而不稳。但进头部企业的高门槛、高竞争压力、高学习强度、高职场危机让大多数普通人与之无缘。
传统行业不代表陈旧，很多企业也是一路狂奔：在万众一心奔向互联网的年代，在很多大家看不上眼的传统行业里，孕育着很多的致富机会。很多企业发展也是令人惊讶。小小的鸭脖子诞生了三家上市公司，周黑鸭、煌上煌和绝味，而且每家市值在200亿以上。辣条是绝对的小生意，但一个以制造辣条为主的企业，卫龙辣条的年销售额达到了上百亿。废品收购被很多人嗤之以鼻，但靠收购废纸起家的张茵，缔造了上市公司玖龙纸业，长期在财富榜上名列前茅。被称为中国酱油界的茅台，海天味业的上市造就了34个亿万富翁，而它现在的市值堪比中国石油，以至于网友喊出了卖石油不如卖酱油的口号。在中国三千六百多家A股上市公司里面，被认为是落后行业的制造业就有两千多家，占据了百分至六十以上的份额，而很多传统的制造业企业活得很滋润，比如军工企业、医药企业、食品企业等。
互联网与传统行业的融合——互联网模式
互联网与传统行业并非对立：把两个行业对立是很多人的一大误解，早期的互联网企业与传统企业泾渭分明，现在界限已经很模糊了。实际上传统行业与互联网是相互融合的。大部分互联网企业实际上是传统企业的互联网模式版。比如线下集贸市场-线上淘宝；线下专卖店-线上天猫；线下打车-线上的滴；线下订餐-线上美团。那些触觉敏锐，先行一步的人，率先把传统行业搬到了互联网上。并通过互联网获得客户、网上销售、网上服务等，这样它的业务量和成长空间比传统行业扩大了无数倍。从一个区域市场变成了全国乃至全球市场。消费者也从本地消费变成了全球消费。这就是互联网模式与传统企业模式的根本区别。
互联网模式让传统行业实现了腾飞：传统行业通过互联网模式获得了新生，实现了裂变式增长，一个传统的书店，影响的只是周围人群，销售额很有限。而互联网模式的书店，可以成为当当、亚马逊，摇身一变成为了全球性的大企业。一个街头卖瓜子干货的小卖铺，可能的购买人群只是附近客户和路过人群，变成互联网模式的企业后，它就成了三只松鼠、良品铺子、百草味等销售额达到几十亿元的互联网干果品牌，全世界的客户都可以下单购买。中国传统的纺织服装行业已是日薄西山，而从互联网起家的韩都衣舍，逆势而上，根据网上客户需求设计服装，通过互联网销售服装，成为几百亿销售额的全球时尚品牌。
互联网行业与传统行业已经深度融合：马云说过，未来所有企业都是互联网企业，线上线下一体化，纯粹的互联网企业将不复存在，也没有了纯粹的传统企业。现在的互联网企业纷纷向线下拓展，开展新零售，比如天猫小店、京东小店、小米线下体验店等。而传统企业则纷纷触网，采用互联网模式来运营，成了新时代的明星。比如在各电商平台开店售卖，还通过抖音、快手、朋友圈等各类社交新媒体，实现销售渠道的多样化。比如通过抖音卖挖掘机，通过网红卖火箭、通过微商卖房子等。而传统行业的能人，通过互联网新媒体，比如网上卖课程，网上做工艺品，网上烤制烘焙等，收获了众多粉丝，成为新时代的达人。
选择适合自己的行业与岗位最重要
选择适合自己的行业：现在互联网行业与传统行业的界限已经越来越模糊了，那么，今后就业选择时，就不要刻意区分传统行业与互联网行业，而要进一步区分具体的细分行业，选择具有发展前景并且自己有核心竞争力的行业。比如喜欢稳定的人员，可以选择稳健性的行业，比如教育行业、医疗行业、健康行业、电力行业、交通行业等。当然选择这类行业优先考虑互联网+、互联网模式的企业，如网上授课、医疗+互联网等。喜欢创新、喜欢折腾的人员，可以考虑进入软件行业、信息通讯行业、网络媒体、高技术等行业，这些行业发展速度快，技术日新月异，让人有学习的紧迫感，不进则退的压力会让人短时间迅速成长。
选择进入行业的核心岗位：不管是进入哪种类型的行业，选择合适的岗位很关键，一定要进入行业企业的关键性岗位、核心岗位，这样人员才能随着企业、行业的发展而获得最大收益。比如去快速消费品行业里的市场、销售等部门；去软件类行业的开发、运营部门等，去金融行业的投资、融资等部门。这些关键性岗位的技术含量高，能影响到企业的兴衰成败，个人的收益和职位也能获得最快的成长。如果选择了边缘性岗位，即使进入了好行业、好企业也是发展缓慢。比如到阿里巴巴做保卫，到制造业企业当内勤，在销售类企业做文秘等，这样的工作可替代强，技术含量低，人员干的再好也很难有大的成长。
当今社会，互联网行业和传统行业已经深度融合，你中有我我中有你。因此，对人员来说，不要盲目追时髦，过分看重互联网行业还是传统行业。不如静下心来，选择适合自己的细分行业最重要。选择一个具有广泛市场的刚需行业，选择一个用互联网模式、互联网思维来运作的企业，在行业内持续深耕细作，这是一个人成长与进步的最佳路径。
