你是否觉得自己花费心力写出的内容得不到平台推荐？是否认为用户不愿意为你内容所动容？开始怀疑自己的内容创作能力？其实不然，你可能没意识到自己已经在自嗨，与用户渐行渐远，与平台分道扬镳。
可能是你没有认清企业内容的真正处境。
以今天去景点玩来说，车来车往人山人海，而景点的门口却是个小门，只有一个不到一人高的窗口，很多人排队在那里过，而在整个大门的另一侧，却有很大的通道，可以经过，只不过要比原来要多走十几步而已。
而现实却是很多人排队从小门低头弯腰经过，却不会换个方式走旁边的通道，这就造成很多人，在一条赛道上竞争，忽视了旁边的宽敞大道。
以内容来说，就是和无数的眼睛竞争，你看到的东西如果是别人需要的，别人会停下来看一下，而如果这个接受过程太过复杂就会让人逃离。
所以同样是做内容一定要明确，内容本身给用户带来的价值和他所付出的成本，是为打造内容特有的价值，还是独辟捷径让用户轻松获取价值。
就像我选择走景点旁边的通道一样，是因为景点小门给我带来的门槛太高，不想去等待，所以逃离了本来是正常通道而走旁边的捷径，对于我来说正常通道没有展示给我足够的价值。
而旁边的小道，却能够降低我的付出成本，所以在内容价值相同的情况下越低门槛的内容就越能亲近用户。
所以在做内容的时候，一定要分析自己内容在整个平台的价值性有多大，如果价值不是太大，就要考虑是否可以降低用户的接受成本，从而实现，从竞争中脱颖而出，带来更多的用户阅读。
判断内容的价值可以从以下2个方面来判断，并改进内容。
第一是平台的重复性内容。
一个平台往往有很多内容，重复性很多的内容一定具有很好的用户受众，或者对企业很有价值，但是内容竞争也非常激烈。
如果你看到什么类型的内容在网上比较多，那么它的内容一定具有很大的市场，否则也不会有那么多的人来去做这个内容。
所以重复性的内容，它具有一定的价值，比如某个设备的产品故障解决方式，网上会有很多的内容，而且是大同小异，所以它具有很大的价值，在我们做内容到时候可以有这方面的选题。
而对于这种重复性较高的内容，它的竞争自然非常大，但是它的价值对于用户一般，所以要尽可能的，减少用户的接收成本。
就是像景点的正门和旁边的通道一样，对于这种内容运营唯一的方式就是多几个扩展通道，让用户从不一样的通道都能抵达自己的景点。
具体的操作方式就是广泛地去做关键词的内容布局，传统的内容平台要做，比如百度知道、百度百科、搜狗问问、知乎、公众号等等等等，别人做百度系的，你就做百度系和腾讯系的，别人做一个月两个月你做三个月四个月甚至一年，出现一个新平台就要马上去做，抢占先机。
第二是用户的搜索意向。
有框的地方就有搜索，而用户搜索词就证明了这个词的价值程度如何？一般用户搜索量很少的词，不一定就没有价值，反过来搜索多价值也不一定大。
打个比方来说制冷设备，他在行业里面搜索量，非常大，但是它的价值不一定大，也可能是很多竞争者的搜索，而60p制冷设备，他的搜索量很小但是它对于用户来说，非常有价值，因为有明确需求的规格大小。
判断用户的搜索意向并不是一项非常简单的工作，它很复杂很科学，用户搜索的背后也证明了他想关注这个内容的强烈程度，凸现了高价值内容的作用。
打造高价值的内容对于企业来说非常重要，即使获得他的门槛很高，仍然会有用户去花时间获取内容，而且能为企业带来更精准更优质的用户。
就像那个景点的大门一样，即使非常小也会有很多的人从那里进入，因为旅客本能认为那里是他需要的东西，即使花费时间也值得。
所以一定要打造包装内容，将内容做得更专业，更华丽，一定要做到让用户满意，才是真正的以用户为中心。
把内容包装好之后也要通过一定的方式吸引用户来到这里，比如在门口放小礼品，用礼品的方式吸引用户的眼球，然后进而关注到内容本身。
以上就是，对企业做内容的一点思考，我的账号也会经常分享，如何给企业做内容？如何把内容包装的更好？如何通过内容无形间为企业带来订单和品牌美誉度？
我是黄羽，用心分享企业新媒体内容营销，欢迎关注我。如果觉得内容有价值，可以点赞，和在看。再次感谢你的阅读和认可。
