管理慢半拍,一是因为领导本身业务不熟,二是因为管理幅度过大,抑或是因为管理者自身的性格。解决管理者慢半拍的情况,一是与下属做好沟通,增进相互了解,员工的动向领导能够随时察觉;二是即时激励,发挥即时激励对员工的激励作用;三是缩小管理幅度,领导能够更快的了解情况。
4.25 团队领导力日课感悟
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