作者简介： 萨提亚·纳德拉 Satya Nadella，微软CEO，自2014年上任以来，带领微软积极转型，三年时间使微软市值翻番，增加3000亿美元，达到17年以来的高点。
故事简介：主要是他个人在做CEO的整体的经历，看似非常琐碎的一些记录背后，其实记录了如何撬动微软这头大象，将这么一个拥有众多天才的公司重新回到具有“生机”的创新公司的轨道上，他写这本书的意义也是在于让他的价值观和企业文化传递给每一个微软以及和微软相关业务的人。
作为一个企业高层，一定要把企业文化传递给每一个员工，改变一个企业，首先要从文化入手，如果人心无法聚拢，员工没有使命感的企业，终究会走向没落。当然，在宣传企业文化的过程中，一个领导的个人价值观也是在一定程度上引导下层员工的积极性的。
在企业的进化发展路线中，不认同企业文化的人，终究会离开，这是必然的结果。可以保持创新，可以讲个人热情与更广阔的目标结合起来，以改变世界为己任。这就是微软的企业文化，也正是因为有一大批人才愿意追随萨提亚·纳德拉，大家彼此有相同的价值观，然后共同 做事，实现微软的梦，也实现了自己的人生理想。
在互联网时代，依据科技的智能化发展，加上时刻提醒自我刷新。重新注入活力，重新激发生命力，重新组织并重新思考自己存在的意义。
一个企业的没落，不是具体业务的没落，而是企业文化的没落。企业文化的核心，就是在帮助管理者更好的管理公司，在管理看不见的地方，流程不透明的情况下，员工是怎么工作的。
总结：个人看法见下图。
