我就见过一家500强企业的中国分厂,质量部的一个员工凭借着熟练的PDCA套路,把自己套路上了经理的位置的。
虽然个案说服力未必够强,但经典个案的话,还是有启发性和参考价值的。
注意,这不是“知道这玩意儿”,而是“熟练运用”。
有人说,啥叫PDCA?P(计划),D(实施),C(检查),A(调整),一圈一圈地做。
最后,祝各位至少是个经理吧。
我就见过一家500强企业的中国分厂,质量部的一个员工凭借着熟练的PDCA套路,把自己套路上了经理的位置的。
虽然个案说服力未必够强,但经典个案的话,还是有启发性和参考价值的。
注意,这不是“知道这玩意儿”,而是“熟练运用”。
有人说,啥叫PDCA?P(计划),D(实施),C(检查),A(调整),一圈一圈地做。
最后,祝各位至少是个经理吧。