一是尽量少出现甚至不出现在领导面前，二 是尽量更好地完成我的工作——别人一个月写 15 000 字，我会争取完成20 000 字；别人一周完成一篇大稿子，我争取完成两篇；别人都在争取 编辑派题，我就尽可能自己去找选题；别人拿了选题就去采访，我总要 想怎么才能做得更好……
我之所以这么做，一是为了避免生出不必要的麻烦，二是就算领导 真烦你，也绝对不能让他挑出你工作上的毛病来。
要是挑下属工作之外的毛病， 那多不符合领导“ 高大” 的身份， 对吧？
事实证明，这种应对虽然简单，但也最有效。领导对我依然不像其 他人那样热络，但也没有表现出更多的反感——毕竟我工作做得还不错，没有哪个领导会排斥帮他干活而且干得不错的人。
所以，后来我又有了第三个对策：生扛——就是无论他说我什么，不管有道理还是没道理的，我都笑眯眯地听着，有时实在笑不出来，就装傻。说实话真挺不容易的，但可能这就是人生有趣的地方吧：让聪明人装傻，比让傻人显聪明，难多了。
后来这位领导升职了，新的领导上任。我貌似熬过了被人近距离地 不喜欢的阶段。
但我的工作状态并没有太大变化，并没有因此松懈一丁半点儿，渐渐地有了一些值得一提的成绩，外界也逐渐对我有了认可。就算这样，每次见了那位前领导，我依然保持足够的礼貌和尊重。
这份工作让我明白了一个道理：它只是我职业生涯中的一站，既然 只是一站，那我就要在这一站的过程中尽可能地学到更多的东西。
