1.财务承诺（预期回报率）
预期回报率（expected rate of return)
预期回报率（平均值）被定义为每种可能回报率的所有可能结果与各自发生的概率的乘积之和。
预期回报率=（回报的概率*可能的回报）之和
E（r)=P1r1+P2r2+...+Pnrn
2.项目的投资净现值 P83
3.项目的管理范围 P133
项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。烽火猎头专家亦认为项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。
4.开发项目的影响因素
（1）问题过需求说明
（2）信息收集
（3）约束条件
（4）可选方案分析
（5）项目目标
（6）工作说明
5.项目结尾的标志 P406
（1）完成工作
（2）交付项目
（3）验收项目
（4）评估收益
（5）评审实施过程
（6）文件归档
（7）解散项目团队
