客户你好，疫情来势汹汹，所有人的工作生活都受到了很大的影响，分享一下我的近两个月经历真实故事，但愿对你有所启发。
无论逆境还是顺境，一切都是最好的安排，这是我进入到人生下半场，创业六年来的始终抱持的心态，六年前创业之初，开始大胆尝试私董会学习方式，创办了引力波私董会，秉持初心公益利他，摆渡万人，至2021年8月已经举办了六十场线下私董会，因疫情管控线下私董会暂停至今。因缘和合，自从上年底，正式签约加盟了伟事达私董会，今年2月份下旬正式起组，招募会员，按计划如期召开了北京、广州两场线下体验会，正在准备第三场郑州线下体验会时，疫情趋近，线下体验会暂停，招募组员计划打乱，面对着诸多不确定，何去何从？如何应对？筹备小组及时开会，研讨应对之策，伟事达中国CEO吴强教练，给到的建议从线下转移到下线上，线上多渠道尝试探索，尤其是“广结善缘”深受启发。线上私董会怎么开？效果能够保证吗？学员会认可吗？这种线上方式可行吗？从线下舒适区进入到未知探索区，与其坐而论道，深思熟虑，不如起而行，大胆尝试，说干就干，在干中学，干中练，练手感，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
牛刀小试
从零到一从何入手，选择哪些学员先行做线上试验？优先选择从引力波私董会开始，学员之间信任开放，配合默契，先搞三场试试看。第一场线上报名踊跃，尝试下来，学员反馈效果不错，虽然与线下体验感有差别，成果输出无差异，牛刀小试，坚定了信心，总结复盘……意外收获受邀首次参加伟事达中国持牌人老椅子夜话，与吴强对话，主题定位“高管教练如何接地气？”直播后第二天有位听众主动找到我，询问加入伟事达私董会事宜，先与这位陌生听众孙总线上沟通，聊了两个多小时，一见如故，彼此印象不错，算是一名潜在客户，如何进一步推进哪？恰逢第二场线上体验会，便邀请了孙总参会，通过现场投票孙总有幸成为本场案主，案主表示收获很大，但自己的问题仍然没有得到全部解决，便相约会后通过一对一高管教练进一步探索。两天后如约而至，进行一场线上高管教练，孙总彻底梳理清晰了思路，挑战及解决方案，同时做出了加盟伟事达私董会的决定，成为我的小组第三位组员。之后又组织一场与我合作客户的高端线上私董会体验会，一家合作企业老总作为案主体验感受很大，成为重要潜在客户。
迭代进化
从每一场的学员反馈及自我复盘，为了有更好的线上互动效果，腾讯会议系统免费只能分为两组，影响互动效果，选用瞩目会议系统后，分组讨论功能强大，讨论效果明显改进，学员反馈效果良好；每期主题分享很有必要，选题也需要用心精选，第四期引力波线上私董会，选题为疫情下如何做好情绪管理？学员反馈恰逢其时，很是受用。尝试成功后，引入到企业线上内部私董会，先后给四家合作企业举办了六场线上内部私董会，效果渐入佳境，逐步得到了企业的认可。
一家合作企业要搞线上培训，企业老板遇到的挑战是遭遇涨价阻力大，来自于销售团队主管及业务代表的抵制和来自市场客户、竞争的压力，如何说服团队达成涨价共识？是企业的痛点和需求。原计划用内部私董会的方式解决问题，考虑到线上参会50多人，再三考虑，私董会不是最佳匹配方式，决定尝试新的线上探索，设计了：“董事长介绍背景及挑战+30分钟涨价主题分享+角色扮演分组讨论+涨价辩论赛”，分为七组，每组七人，销售团队六组，内部职能部门分为一组，作为评委；首次分组讨论引入按照角色扮演（7人分别扮演总经理、销售主管、业务代表、经销商、终端用户、竞争对手、记录员），分别从其角色出发讨论涨价的利弊得失；下半场六组分为三轮PK辩论涨价必要性，通过激烈的辩论，综合评出前三名给予嘉奖，让团队充分认识到涨价的必要性和紧迫性，统一了思想，达到了预期效果。
广结善缘，摆渡万人
从三月下旬疫情趋紧，尝试从线下转战线上，引力波线上私董会举办了五期，合作企业线上内部私董会举办了六期，走进大学，将伟事达私董会引入东北农业大学动物科学学院，举办了三期，其中一场专场东北农业大学四个学院联合线上私董会，25位来自生命学院、动科学院、兽医学院、经管学院的学院领导、专家教授体验专场线上体验会，这一天两场线上私董会，下午一场企业内部私董会，晚上一场专家学者私董会忙得有点不亦乐乎；其他两场学员来自校友企业高管。
从3月20日首场线上私董会，至今两个月举办了16场线上体验会，累计363人参加体验会。转战朋友圈，开放面向为自己经营的群“引力波四个群”和“伟事达教练伙伴群”，搞三场线上私董会体验会，群内50多名伙伴踊跃报名，不忘初心，赋能群友，摆渡万人。我们行业内一家知名企业扬翔股份两河事业部沟通了五个月后，高管领导力提升项目也正式在线上召开了启动会，25位总监级以上中高管参加为期一年项目训练，项目混合式“霍根测评+领导力工作坊+高管教练+内部私董会”。
小结收获及感悟
1、记得哪吒闹海动画片中一句台词“我命由我不由天”，怨天尤人无济于事，躺平随波逐流于事无补，面对疫情挑战，操之在我，不再受制于人，穷则思变，打破路径依赖，不破不立，打破自我限制性信念，大胆尝试，闯出一条新路子。
2、不是别无选择，而是凡事有三，离开舒适区，在不适区中成长，带着学习心，大胆试错探索，精进进化，享受过程，进而扩展舒适区，
3、转移注意力。关注可控部分，在不可控之中识别可控部分，从不确定性中，寻找确定因素。从不利因素中发现有利因素，从关注威胁到发现机会。
相信一切都是最好的安排！假如疫情带给你一份礼物或机遇，对于你来说那会是什么呢？
