阜阳佑一医院的书记有这么一个与众不同的管理经验：医院大楼每层楼设一个楼长，楼长每天有一件最重要的事情，就是观察和了解自己本层楼的医生护士职工开不开心，如果不开心，强颜欢笑的，都会问一问：“啥事不开心”。
如果是家庭矛盾，他也管。比如涉及婆媳关系，就让把爱人和婆婆都请来单位谈，如果还不行，那就找妇联。一定保证医院员工在单位开心，后方家庭稳固。
如果是在本职岗位上不开心，就给换岗位，换到员工找到自己合适的位置位置。当然不同岗位的上岗条件是必须要符合才能更换的。
因此，他也感慨，“我们是很有战斗力的一支团队。我们每天都开开心心的，精力无限。”
他说：“人生每天都是实时直播，不可逆，回不去，那么为啥不把每天都过好，过得开开心心呢。”
他的开心还扩大到病患身上，他要保证给病患的是最好的。比如卫生间的纸，有一次买的纸，他发现一沾水就湿，质量不行。他就批评了采购人员，他说：“卫生纸质量好的和差的，价格上最多就差一元钱，那么一年总共就节省了三千元，有必要吗？”
他的医院打造对患者的倾心服务，不但是治疗上，还包括在医院期间的所有服务，小到卫生间的卫生纸也保质保量。而住院区是按照宾馆的设置来规划的，一眼看去不像病区像宾馆客房。这样病患在就医之余，也对医院本身有了很深的感触。
有个外地的患者，来医院手术，后期的康复可以回老家，她们非要再来阜阳，继续在这家医院。患者和家人一致评论这家医院：“真诚！”
医院还为前来康复的残障孩子家长，做了个兼职就业流水线，就是借用当地政府平台，找到有合作意愿的工厂，承接手工制作方面的订单，医院专门有一个房间，放置工厂提供的手工制作的机器。
这样家长送孩子到医院后，孩子康复的同时，家长能做做手工，每月家长因此可以收入三千元。
书记说，只有大家都开开心心的，医院的环境和氛围就好，环境和氛围好了，也会让大家更加开心。这样每一天多有意思呀！
诚如斯言。
