自从打算求职产品经理以来，大大小小的培训参加了不少，但是感觉没什么效果。我总结有两点原因：第一，培训的内容没想着怎么去用它，只是学习了，没有把它应用到实际的工作中，就没有真正的掌握它，所以很快就还给老师了；第二：没有建立知识框架，学习的内容只是记下来了，没有用一个统一的框架去整理，存放在脑子里面是混乱不堪的，很容易就忘记了。
那么如何解决以上两个问题？
以项目为目标
参加培训之前，先想好通过这次培训我要完成一个什么样的项目，给自己找一个项目作为培训的目标。当给自己设定一个项目之后，在培训时就会时刻想着怎么把学习的内容应用到自己的项目中，从而也加强了对知识的记忆和理解。通过完成自己的项目，不但能掌握如何应用知识，而且能让自己获得成就感，从而激发更强的学习热情。在小时候考试是不是有过这样的感受：哪一科考的成绩越高，就越有成就感从而就越愿意学习哪一科。同样的道理，项目完成的越好，以后就更愿意学，从而更好的掌握相应的技能。
建立知识框架
要想熟练掌握一项技能，它是一个长期的过程，完成一个项目之后，以项目为基础建立起知识框架，在以后的学习中，不断在知识框架中添加内容。添加的过程一方面可以回顾以往的知识、验证之前的认识是否合理，另一方面让各个知识之间建立联系，达到融汇贯通的目的。
接下来我要参加一个爬虫方面的培训，我给自己设定了一个项目：爬一个互联网求职的网站，分析互联网产品经理的技能要求、全国的招聘需求分布、工资待遇对比等，输出一篇详细的文章，并且建立爬虫相关的知识框架，输出为一份思维导图，在这次培训中验证自己的想法是否正确以及体验这种方式的效果。
