用“精准”击破“差不多”

胡适笔下的“差不多先生”，因凡事只求“差不多”丢了性命，这一经典形象对当下作风建设仍有深刻警示。在工作中，“差不多”看似是小事上的敷衍，实则可能埋下隐患，唯有以“精准”为标尺，才能破除“差不多”的惯性思维。

精准是责任意识的体现，容不得“差不多”的模糊。在航天工程中，一个螺丝钉的松紧、一个数据的偏差，都可能导致整个任务失败。长征五号运载火箭的研制团队，对每一个参数都进行上千次校验，对每一个部件都做到毫米级把控，正是这种“差一点都不行”的严谨，才让火箭顺利升空。反观现实中一些工作，报表数据“大概齐”、政策执行“打折扣”，看似节省了时间，实则稀释了责任。把“差不多”当常态，本质上是对工作的不负责，对群众的不担当。

较真才能防微杜渐。“千”与“十”的笔画之差，在“差不多先生”眼中无足轻重，却可能让账目错乱；工作中“大概”“可能”的模糊表述，看似只是措辞随意，实则埋下政策走样的隐患。就像桥梁工程师容不得钢筋焊接有丝毫偏差，干部干事更要在细节处“斤斤计较”：统计数据时，多核对一遍原始记录，避免“数字政绩”；审批流程中，多追问一句合规性，防止“人情绿灯”；服务群众时，多确认一次满意度，杜绝“半截子工程”。每一处“较真”，都是在为事业发展筑牢防火墙。

精准是专业能力的要求，绕不开“较真劲”的打磨。基层工作直接面对群众需求，更需摒弃“差不多”心态。基层网格员入户登记时，若把“张三”写成“李四”，可能导致惠民政策落实错位；市场监管人员检查商户时，若对资质材料“扫一眼”就过关，可能让问题食品流入市场。这些细节上的“差不多”，最终会变成群众感受上的“差很多”。专业能力的提升，就在于对每一个环节较真，对每一个疑点深究，在反复打磨中练就“火眼金睛”，让工作经得起检验。

破除“差不多”思维，需要制度约束，更需自觉意识。要有明确的工作标准，让“怎么做、做到什么程度”有章可循，能从机制上压缩“差不多”的生存空间。但更重要的是，每个人都要在心中立起“精准”的标杆，把“认真”二字刻进职责里。就像老工匠对待手艺那样，专注于每一个细节，追求尽善尽美，让“差不多”在严谨态度面前无处遁形。

作风建设没有“差不多”，只有“差很多”。从“差不多”到“精准化”，隔着的是责任与担当，连着的是初心与使命。唯有以精益求精的态度对待每一项工作，才能在平凡岗位上做出不平凡的业绩，真正让群众满意、让事业出彩。