“阿聪,这个项目的进度怎么样了?”梳理每周TODO的时候,我按照惯例review进度。
“还没上线。”
“为什么?”我很诧异。
“因为这个项目需要运营同学进行数据标注。但是对应的运营有其他的工作,这项工作的优先级在他那里不高,所以……”
“等一下。”不待阿聪把话说完,我就打断了他,“我觉得在这件事情上,你对项目的把控有问题。”
常有玩笑话说,产品经理只是挂着“经理”的title,却不是什么“经理”:既不管理研发同学,也不管理运营 和 交互设计同学,着实是个没人又没枪的光杆司令。
“阿聪,这个项目的进度怎么样了?”梳理每周TODO的时候,我按照惯例review进度。
“还没上线。”
“为什么?”我很诧异。
“因为这个项目需要运营同学进行数据标注。但是对应的运营有其他的工作,这项工作的优先级在他那里不高,所以……”
“等一下。”不待阿聪把话说完,我就打断了他,“我觉得在这件事情上,你对项目的把控有问题。”
常有玩笑话说,产品经理只是挂着“经理”的title,却不是什么“经理”:既不管理研发同学,也不管理运营 和 交互设计同学,着实是个没人又没枪的光杆司令。