【1】
昨天和Leo、粥哥开会，讨论日更活动迭代方案。
我把自己设计的方案解释一通后，Leo说：方案是不是可行，得结合目标来看······抛开目标谈方案，是没法下判断的。
哈哈哈，不愧是Leo，以终为始，一招打回原形。
那么用户目标是什么？我们其实都不够清晰，之前的调研也做得不够详细，基本是拍脑袋定的。我们只清楚自己的运营目标。
【2】
所以这周重做一次调研，点对点的同理心访谈。
采访了31个人，主要问4个问题：
1、你参与日更活动的目标是什么？
2、你是否达成了预期目标？未达成的原因是什么？
3、日更挑战延长至21天，会愿意挑战吗？
4、活动机制有什么迭代，会让你觉得非参加不可？
关于第一个挑战目标，之前预设大家的几个核心目标会是酱紫：
1、培养输出习惯；
2、提升表达能力；
3、打造个人品牌。
但实际调研下来发现，除了第一项外，其他的都差距蛮大啊哈哈！
调研中排名靠前的几个目标分别是：
1、通过强制输出，巩固检验所学，倒逼主动学习、积极思考；
2、培养习惯（稳定输出习惯/自律习惯//反思习惯/读书笔记习惯）；
3、尝试挑战自我，测试能否坚持；
4、结识优秀伙伴；
5、提升能力（结构化表达能力/主题写作能力/觉察能力/人际交往能力）。
从运营者视角，会理所当然认为「提升表达能力」是日更挑战一个重要目标，但调研下来发现，「提升能力」这一项，反而被提及得最少，甚至不及「挑战自我」、「结识优秀伙伴」的频度。
想了想，也是正常，对于已经具备稳定输出习惯的少数人来说，提升表达能力会是进阶需求；但对于输出都存在难度的大多数人，动手写起来就已经是一大挑战了，暂时还无暇顾及能力提升。
所以才有那么多人提到，目标是输出倒逼输入、倒逼思考、挑战自我、培养习惯。
【3】
针对「是否达到目标」，二期挑战者多数回答「是」，少数回答「部分达成」，原因是习惯养成需要更长时间，非7天能够立竿见影；或数量达标，质量堪忧，因自身储备不足。
针对「是否愿意继续挑战21天日更」，多数回答「是」，5人回答「否」，原因是个人时间精力现阶段无法兼顾，或写作动力不足。
针对「运营改进机制」，受访者给出了非常有启发性的迭代方向：
1、21天分三个阶段进行，各阶段设定不同挑战主题，每周复盘；
2、设置多元化主题备选，多名受访者对一周围绕同一主题深度探索、趣味性命题作文、场景分析式命题作文感兴趣；
3、多名受访者提及「反馈官轮流反馈」机制，即针对「同一主题深度探索」模式，一周内由多名反馈官轮流提供反馈，从不同视角给予挑战者启发，帮助对方不断打磨迭代内容，形成相对成熟完善的分享稿；
4、安排嘉宾分享、优秀写作者/反馈官分享，提升参与者写作能力、反馈能力；
5、设置激励机制，如挑战成功可获惊喜福利（免费教练约谈名额/免费加入Leo星球资格等），引入复活卡、平分契约金机制等；
6、 挑战者自行组队，相互反馈，增加互动， 让输出内容得到更多观点碰撞。
反正吧，扎实调研下来，感觉心底踏实多了，方向明确多了，再不是凭着一腔想象设计活动的那种忐忑心理了。
