曾经瞎琢磨过一个洗车创业服务。想着能不能每天在上班前在小区给车主提供洗车服务。恩，想得不错，量很大，有前景。但是从今天这本《简单思考》里提炼的三个方面来看，我当初的想法失败是必然的
1.用户需求-现在几乎所有的产品都讲究用户需求。但是在实际应用过程中，真的是能做到这样么？譬如我曾经尝试的洗车业务，车主真的愿意花点时间钱每天洗车么？且不说每天洗车会不会对车的表面产生损伤。当时，我就是沉浸在“自己”觉得这个想法很有市场，很受欢迎的态度。结果可想而知。
2.追求价值-这在当下也很流行，和“匠人精神”一脉相承。把产品做到极致。当初在想着洗车业务的时候，只想着差异化，怎么和现在市场上已有的洗车业务区分开来。恩，我们可以在冬天提供预先除冰除霜业务，我们可以提供简单维修业务等等…但这些都真的是客户最需要的么？未必！
3.不守旧功-这里要讲到一个反面的例子。苹果曾经一直在革自己的命，但是现在自从乔布斯去世以后，似乎越来越犯了大公司的一些通病。也越拉越关注眼前利益，譬如之前的苹果手机打赏的事情。让我们拭目以待苹果的未来。
