因为我们所代理品牌控价问题，不管是京东官方活动还是平时的运营在群里的活动，基本很少参与。对京东的活动资源也知道的甚少，在这之前我连“掌秒”具体是怎么展现都不知道。
上个月27号上午，京东运营问我，知道“掌秒”不，因为当天有点小忙就拒绝了运营。今天中午大概11点40分左右的时候，京东运营私聊我。内容如下：
也经常听运营提前，做京东就要和你的对接运营搞好关系，也是因为这个这次活动我就想着一定要报，毕竟运营也是第二次找我了。
我先是问了运营总监，他让我列出做这个活动的目的，大概还有产出比，总之啰啰嗦嗦一大堆，最后说了句“先去吃饭，下午再说”。
对于这个店铺已经运营了几个月，对自己的产品及店铺现状还是了解的，具体报什么产品就瞬间就清楚的。对于不清楚的就是这个活动的效果及展现形式、提报形式。利用中午吃饭的时间，百度出这个秒杀的具体展现形式、活动形式、大概能吸引多少流量、什么优惠力度等也有了初步的了解。并和对接运营做了确认后，这次直接找了老板，老板没有那么多的问题。老板提了两个问题：①、低价单件包邮吗？②、优惠力度是多少？（我们能做到8折，是没问题的）
最后报的是平时买的最后的spu里销量最高的sku，客单是77元，打八五折，最后到手价是65.45元。
提报完活动，接下来的工作就是协调新媒体，能够做到及时宣传，能带一些流量算一些吧。通知客服部门，知晓活动。
协调美工，京东首页设置广告语引导到活动产品，其他产品详情页引导到活动页，活动产品做关联销售并引流至京东手机端首页。
这场活动，除了商品打折外还有2000元的坑位费，还有1%的扣点，如果来的流量全部只拍活动产品，那样这场活动只赔不赚。不管是否有效果，都做足够的努力，让每一个流量都发挥到淋漓尽致。
明天上午再检查一遍活动，有无漏洞。活动后看效果再总结。
