2021-01-20
茨威格在《断头王后》里说：那时候还太年轻，不知道所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。
执行意图就相当于为我们的大脑营造了一个执行计划的“场域”，让执行计划的行为自然而然地发生。
WOOP思维是什么意思呢？
W——Wish，就是愿望的意思。
O——Outcome，最好的结果是什么。
O——Obstacle，设想可能遇到的障碍。
P——Plan，计划。
一个人如果在人生中不再犯重复的错误，那么这个人的人生一定是在不断地穿越各种人生盲点。
如何做到不再犯重复的错误？那就是对过去的错误做出复盘，深刻反思并提炼出对后续行动有帮助的原则，在这方面雷•达里奥堪称“复盘大师”。
第一步：回顾目标（ Goal）
在复盘事件中，回顾目标是给予我们目标的指引，让我们知道要往哪努力。目标是我们需要到达的最终目的，也是评判事件的标准。在开始的时候进行目标回顾就是让我们始终从为什么出发，始终坚持这一标准做评判。
第二步：重演过程（ Rethink）
原模型的第二步是评估结果（ Result） ，我把它调整为了重演过程（ Rethink） 。我认为评估或重演整个事件的过程比仅仅关注结果更为重要和全面。大家都习惯于关注事件的结
果，（但）对于全过程的推演和动作的关注更有助于全面的复盘。
第三步：分析原因（ Analysis）
原因分析是否到位，决定了复盘的有效程度。我们可以从预期不一致的地方出发，试着用用丰田五问分析法，连续追问5个为什么，探究问题背后更深层的原因，找出真正的解决办法。
第四步：探寻规律（ Insight）
我们很多时候都能做到分析原因这一步，可是如果我们多做一步，总结出一些规律，提炼出一些原则，就是更深一层次的进步。正确的规律和原则，可以指导我们今后的工作和生活。当然规律和原则并不是那么容易就得出来的。我们必须不断地警惕逻辑谬误，在其他案例和事件中不断检验自己的原则。
复盘并不只是方法，最高境界是形成思
维的习惯。
