《成事的时间管理》

作者：粥左罗

对于时间管理，很多人都有自己的见解，这本书特别接地气，在前言部分就说到，ta并不是做的非常成功，就像我们普通人一样，也会拖延，也会失败，只是在不断失败中寻找最优解。

但如果你是一个没有目标的人，不必去关注时间管理，不必学习时间管理。

以下这些知识对我特别有帮助：

1、区分事件类别，定义清楚人生中的四类事。

重要且紧急的事，重要不紧急的事，紧急不重要的事，不紧急不重要的事。

其实很多人都知道这四类事，但是很多人不知道怎么去定义清楚。

重要且紧急的事：动作性、紧迫性、短暂性、问题性。

重要不紧急的事：战略性、预防性、长期性、机会性。

紧急不重要的事：临时跳出来的琐事、无意义的事，都是。

不紧急不重要的事：刷剧看小说等，这个大家都可以辨别。

我们都知道都要去多做前两者的事情，少做后两者。

2、从长周期调控到短周期践行

通常我们做计划，都会做长期的计划，但是往往很容易半途而废，因为周期太长。

我们应该将长期计划切分成短期目标，再细分到里程碑去执行，就更容易调整和实现。

以往我一直以为时间管理就是制作时间表、就是提高效率，但是往往计划跟不上变化，而看这本书让我更好地了解到自己观念上认知的问题，时间管理是更好地管理自我，但不是让自己感到压抑难受，要承认自己并非机器人，并非完人，接受自己，随时调整计划，不断复盘修正。