MX19004-石众予-第1课作业:第一次从0-1策划并执行一场裂变必备步骤和框架是什么#萌新运营苑裂变增长操盘手#

准备步骤和框架:

1、了解需要裂变的背景,行业现状,发展趋势,产品定位和目标人群以及产品优势

2、确认裂变要完成的任务和怎样的增长目标

3、选择裂变的模型(知识付费+裂变增长,圈子资源+裂变增长,有形福利+裂变增长)

4、确认裂变工具和沉淀用户所需的流量池(公众号、个人号、社群、小程序)

5、裂变海报的准备(主标题,副标题,产品特点,信任背书,用户激励,普惠福利,基础资格)

6、准备种子用户

7、开始ab测试

8、完成测试并修改到可以进行7层级以上裂变时开始裂变

9、进行话术引导,完成裂变步骤

10、进行用户沉淀,完成拉新,留存,老带新的闭环

核心关键词

三个不同(可运用在实体行业和虚拟行业)

产品定位不同,需求频次不同,用户画像不同

产品定位:打造产品阶梯的差异化,突出差异化优势,开辟产品定位蓝海(从而使一系列裂变手段得以获得精准用户青睐)

需求频次:高频还是低频产品需求,导致了完全不同的玩法,高频产品可以直接做付费裂变,低频产品需要聚焦长期价值,往往需要获得前期流量基础,则更多需要免费裂变协助,具体因情况而异

用户画像:根据产品需求完成用户画像,确定具体玩法,比如:运用三级火箭理论,高频产品作为第一级火箭,低频产品作为第三级火箭,高频产品带低频产品

以以上三点做裂变核心基础,才可能裂变之后获得精准用户,也就是用户对你胃口,你也对用户胃口,拉新之后,获得信任基础,完成用户最终沉淀。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容