责权利心法概念:责权利心法,就是在任何一个管理单元上,责任,权利和利益,这三件事情必须要同时,对等的发生在一个主体身上。
总结,首先让我想到的是店面管理员跟陈列员,我是如何管理的。一般会把他们的责任放到第一位,比如,管理员要督促跟检查店长安排的检查事项,陈列员要检查店面陈列出现的问题,如果检查不到位,那么相应的考核是在两员身上。但是往往检查的时候都会是问题,现在想想,为什么两员没有执行到位,没有把店面做的更好,就是因为我只把责任给到她们,没有给她们相应的权力,出现问题她们能够掌控多少,也没有给她们相应的利益,整改问题后会得到什么样的激励。正是这责权利不对等,才导致安排的事情没有成果。所以,在日后管理中,一定要责权利对等出现,才能有效高效的完成任务。