1感恩昨晚眼睛不舒服睡得早，不熬夜，眼睛睁不开呀，肿到变形啊
2感恩今天早上一起来，哎眼睛好多了，不难受了，不肿了，感恩昨天波姐帮我挑出来了
3感恩波姐姐夫把我和文辉送到了宝体，我这睁眼瞎啊，啥都看不清，不戴眼镜就得让人领着
4感恩今天一分钱送的苹果，还挺脆挺好吃的，其实这个苹果我没抱多大希望他会好吃，可是出奇的他就挺好吃
5感恩今天文辉刚吃完谷粉就让我硬拉来吃了东西。他本来死活都不来的，硬拽都拽不来，最后还是向我屈服了
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图片发自简书App
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
[分析]
本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
