之前的文章里提到了一个替代番茄工作法的单核工作法，书很薄，阅读后简单给个总结。
第一章 削减待办任务
主要方式有快捷清单和除草，对每一天准备完成的任务做一个简单的规划，创建快捷清单和集草器清单，快捷清单最多放五项，除草器清单则没有限制。同时，要注意处理好任务的优先级，削减待办事项，忙碌≠高效。
第二章 现在专注一件事
专注是提高生产力的好方式，怎样做到专注？五项基本概念——多任务误区、单核与全景、杜绝通知、志愿者小时、时间压力。两个重要时间段，即单核时段和全景时段，单核时段我们要集中注意力在一件事情上，这个时间段不能少于30分钟，因为任务切换会消耗能量，降低效率，全景时段，查看任务，从快捷清单中选择一项任务，开始下一阶段单核时段。
第三章 永不拖延
事情一下来，就得思考它的完成日期，把它摆在正确的位置，开个小头，但是也不能“规划过度”，要战胜拖延症，不仅仅是有决心，还得有方法，书中列举了大把的方法，比如说艾维·李方法、自动坚持任务、专心模型、手边管理法等。
第四章 循序渐进
在完成任务时，要考虑客户的需求，需求是不断变化的，我们必须把任务分解，做一点成果给利益关系人看。不要急于求成，可能会带来严重的后果。
第五章 简化协作
开一个会花三个小时，全员参与，汇报各自的成果，这样并没有什么什么效果，这时就引出了简化协作的做法，简化协作能够促进各组员之间的沟通，加速项目的进度。
第六章 给创意充电
这一章讲了很多日常的提高注意力、激发创新的事例，五项基本概念——经常休息、充氧的大脑、饮食习惯、充足的睡眠、思考的时候拿支铅笔，这些事情做到的话能够使我们保持清醒的头脑，不容易走神，早上还可以晨读一会，给大脑充氧。
马克思说“理论联系实际”——单核工作法也要和实际结合起来用，选择适合自己的方法，规划自己的生活和工作，拿起笔来写下五项任务->全景->单核，作者对每一章的叙述彼此可以分离，但是我们能从每一章中得到启迪，激发活力和创造力，也许看到哪个事例，你会觉得“我也这么做过，效果不佳，也许能试试这个办法”。
