因为帐目的问题，今天和合伙人闹了一点小矛盾，本来是合伙人的失误，最后搞得好像是我一个人的错一样，心情特别郁闷。
其实一开始的时候，我就不太同意这么多人合伙。原因有二，第一个就是合伙人太多，如果意见不统一，那么就可能会造成很大的决策失误，或者是项目延迟~第二个，这也是我不想入伙最主要的原因。虽然合伙人很多，但是，公司规模特别小，资源也不是很多，能上班的人只有2到3个，就算一个月收入中等偏上，每一个股东也分不了多少钱，何况生意也有淡季。
后来还是我老公给我做了各种的说服工作，我才同意入了股。可既然入了这个股，我是特别希望能把它做好，做长的。
从公司注册到现在慢慢的步上正轨，虽然说公司开始慢慢好转，但是每个月的进账大部分时间还是负的。
从公司创立以来，我们几个合伙人之间产生了不少的矛盾，有一些虽然解决了，但其实大多数问题还是没有得到解决，特别是公司内部参与工作的股东之间的矛盾，这也是迄今为止最大的矛盾。常常因为工作量的事情，账目的问题，工资的问题，还有工作上的事情发生各种矛盾，以至于现在所有参与工作的股东各种不愉快。我反正是在考虑着怎么退股了。
其实我不反对合伙做生意，但是合伙人太多，矛盾也就多。本来好好的一些朋友，最后都合伙成了仇人，多么得不偿失啊！！
在合伙做生意之前，一定要好好考虑要不要合这个伙？要对合伙的这个生意做一个市场调查，看他是否有前景，值不值得我们合伙去做。看它的未来趋势是怎样的？有什么样的资源供给？然后了解清楚你的股东，或者是你的合伙人是个什么样的人？看他是否有能力和绝对的诚信？既然决定合伙，那就要好好合作。
每个人都有犯错的时候，只要没有对公司造成较大的损失，都可以忽略，但是犯错个人要意识到自己的错误，及时改正。合伙人也应该多多提醒。但是没有必要去放大这些错误。要站在对方的立场上想事情，做决策。否则就会引起合伙人或者股东之间的矛盾。
另外，努力提升自己的专业技能，还有人脉资源的搭建，这也是最有力量的进步。
以此来鼓励自己！
加油！
