刚毕业的时候，在广告公司做业务员。
每个月，老板都会给员工制定任务，也就是你说你这个月必须要拉到多少元的业务。任务达到的话，能拿到基本工资，任务达不到的话只有提成，没有基本工资。
老板给我们定的任务都很高，又因为和工资挂钩，所以大家都很在意目标是否达到。每月的销售任务也就是压在大家头顶的一座大山，达到目标的人眉开眼笑，达不到的话就愁眉苦脸。
但我们的主管每个月都能完成任务，有时候还超额完成任务，他的工资拿的高，被我们奉为神人。
大家想知道他的秘诀，但总是不得章法。
后来，我们新调来了一个经理。有一次他给我们开会，详细介绍了主管的经验：每一个月主管都会拜访一些客户，先把这个月的任务完成，再留一些有意向的客户，分到下一个月。
也就是说，他这个月就为下一个月做准备，每个月都如此循环，所以他每个月都能完成任务。
而反观我们其他人，如果这个月完成了任务就万事大吉，根本不会为下个月做打算。到下一个月开始领到任务之后，一切还得从0开始。
虽然也有工作态度，工作能力的原因，但工作思路是我们给他拉开距离的最大原因。
几十年过去了，回想起来这件事，觉得他的秘诀用到现在也同样实用。
今日事今日毕，今日事情完成之后，还要把明天的计划列出来，最好能把明天的事情再做一部分。
这样就想像把明天的草稿先打成大概有一个轮廓，明天再精修一下。这样，每天的工作会很容易完成任务。
而我们很多人在生活中忙忙碌碌，今天的事情拖到很晚，甚至拖到明日。日积月累，任务越集越多，就破罐子破摔，什么也不完成了。
这就是一个人懒惰的开始。
我们要避免这种情况，就要提前明天做计划。
