今天的周一同往常一样，基本开一天的会，上午公司级例会，下午部门级例会。参与部门级例会是让我觉得最为心焦的会议。这要从我不再想参与说起。
是的，我不想有再参与其中，从我个人而言，我觉得首先当我有这个想法的时候，那一定是我出了问题，因为我变的消极了，不再像之前满怀憧憬与希望的去工作了。我甚至开始怀疑，我上班的意义是什么，我为了什么在上班？难道真的为了能让自己经济独立的金钱吗？可是，如果真的是这样的话，我为何要跑这么远，穿越半个郑州来上班呢？根本不需要的，如果只是为了生计，那应该要选择离家近一些，至少能够接送孩子。
以前会觉得有动力，现在却越来越觉得少了很多能够支撑自己继续下去的理由。转战营销的两年零1个月的时间里，确实接受了很多新事物，也学了很多知识，与行政工作相比，又很多不同之处，但又有很多相似之处。从为整个公司服务到为一个部门服务，从整理公司级的档案到整理客户级档案，从制度的制定者到制度的执行者，从单纯的行政工作到销售合作伙伴即hrbp ，从一个小的行政部门到单兵作战。。。销售薪酬，员工提成，客户收益，销售数据等，整天都要跟数字打交道，鬼知道，我是如假包换的文科生，对数字超级没有概念的人，如今却做着跟数字有关的工作。嗯，我太难了！
行政工作时，为一场员工活动的策划而绞尽脑汁，为一张PPT 开篇页面自己研究抠图，为了确定领导座次正确会看视频到半夜，也会为了拟定制度而加班到凌晨两点，第二天照常爬起来给同事做半天的制度培训，最后制度也在部门同事的共同努力下形成了第一本涵盖公司所有部门大大小小70多个制度的制度汇编。。。那个时候，最让我自豪的是，行政工作能够做成标杆，每次上级单位过来检核工作到了免检的程度。
当然，工作中也会有失误，那次失误有点严重，把工作项漏看了，造成的后果就是领导被罚了。嗯，记忆深刻，时刻惊醒。
只是，人啊，总是不满足，当10年的行政工作就那么放弃了，只为想接受更多新事物。所以就义无反顾的转了，当然，10年的工作经验对我在新的岗位上还是帮助极大的。工作的本质是处理问题的能力，积累的经验都是宝贵的财富。
也曾想过真正的转销售，可是阴差阳错的，就还在现在的岗位上继续着。平凡的岗位，平凡的人，只是少了些成就感。有时候对自己说：第一，要提高自己的被领导力，无论谁是领导，都好好的做好本职工作，2年时间被4个副总领导过，这在单位里大概也是没谁
