图片发自简书App
结果
临下班前，晓俊邀请我一起参加新技术的需求体系化讨论。讨论的过程中胸口觉得有些堵，不太顺畅的感觉。
行为模式
我的内在关于需求实例化和需求体系化有比较多的理解。而当下的场域里大家并没有就做这些事情的目的去进行探讨，只是期望快速有一个共识出来。但当这部分没有充分讨论时，大家的理解就会形成一些偏差。表面上看起来，我的行为上做出了妥协，但内在却不太认可这样的“妥协”，所以心里觉得有些堵。
感受模式
当看到全老大只关注“结果”层面，不断去强调要去评审和检查的时候。我的内在有评判和不舒服的感受。“评审和检查”好像是不信任。
当我的意见与他人的意见相左，大家的交流不在一个点上的时候，我有些着急。
当我表面上妥协时，心里有一些不太舒服的感受出现。因为我认为的那个重要的部分没出来。
当写下这些文字时，觉察到始终关注的是“我的想法”，我的意见。而有些忽略到他人的期望。
内在对话(心智模式)
当晓俊来邀请我加入他们需求体系化改进时，虽然有些忙。还是愿意放下手里的活参与到他们的讨论中。因为也期望可以把经验分享给更多的小伙伴。
当全老大太急于关注最后的结果时，我有妥协，妥协的背后似乎是对权威的让步。
当我内在真实想法没有呈现出来时，会觉得有些堵。
渴望和期待
渴望可以把好的经验传播分享给大家，能够给大家带来一些积极的变化。
期待自己可以勇敢的把心里真实的想法表达和呈现出来。
我是谁？(使命)
活出真实的自己，身体力行，同时带给他人积极的影响。
