我们在面试产品经理时常问的几个问题吧：
1.自我介绍，
1.先简单做个自我介绍考察点：考察产品经理抓重点的能力普通答案：我叫XXX，今年XX岁，从事产品XX年，毕业于XXX大学.....
考察点：会跟具体的案例结合介绍自己
2.讲讲你做的项目，
你在中间扮演的角色是什么？
为什么要做这个项目？
与竞品比起来有什么亮点？
考察点：考察产品经理的产品视角普通答案：在这个角色中产品经理扮演了什么角色，我做这个项目的原因是.....
考察点：会根据自身的优势、兴趣爱好或面试者自己遇到的客观问题出发去阐述这个项目，并能说出自己的独特视角和解决途径。（真正发生过的与主观推断的事情，切入深度是不一样的。）
3.你在做项目的时候，是怎么做用户调研的？
如何验证用户需求？
哪些调研结果对你有帮助？
考察点：挖掘需求的能力
根据用户的肢体语言、语气语调和神情等情感变化去判断对方表达的到底是真假需求，以及如何进一步引导说出真实需求。定量需求调研一般是调查问卷，因为需求已经存在，用于做验证和量化统计。
4.你在做项目中，遇到最大的困难是什么？你是如何解决的？
考察点：考察真实性，以及抗压力
考察方法：面试的时候可以深挖实践过程中的细节，可以通过面试在回答问题过程中的肢体语言以及神情的变化，以及问题回答是否有深度，是否有解决问题前后的冲击感。
5.说一下你理解的完整的产品经理工作流程是什么样子的？哪几个部分比较核心，有哪些注意点？
考察点：PM基本功
考察方法：面试者是否能够清晰的讲出其中的流程环节，而不是模棱两可。在讲解核心环节时能否对其做更加细节的拆分。核心环节通常为：需求调研、竞品分析、流程绘制、原型绘制、需求文档。
6.如果这个项目再复盘重新做一遍的话，你会怎么做？
考察点：PM自我复盘和自我提升力
考察方法：关注点为如果再次做这个项目能否有以下几个方面有改进：①效率能否提升②前面踩的坑能否规避掉③数据能不能有大幅的增长④成本能否有更好的压缩⑤在功能的设计上是否有重新的思考。
7.你最喜欢的一款App是什么，并说明理由？
考察点：PM的基本功和产品的视角
考察方法：着重考察产品经理对需求的抓取能力，同一款产品可以满足不同的使用场景，看产品经理能否表述出这些使用场景，以及回答出如何满足了他的需求。在app的选择上无论大众小众都可以，关键是面试者讲到的那个小功能是否真的很好的满足了他的需求。
8.说一个你自己接触或者知道的PM，他身上有什么特质异于其他人，导致他在从事这个职业时显得出类拔萃？
考察点：观察力和学习力
考察方法：提乔布斯的可以直接pass，因为太遥远。最好是选择身边优秀的同行产品经理，比如分析方法、工作方式、文档撰写能力等。
比如XX产品经理，很善于发现问题并能够深入的去思考和探索问题，最终可以得到有深度的答案，并且还能将整个过程以及最后的答卷分享给大家。他的这种学习方法让他的产品知识体系更加完善和清晰，因此在平时做问题分析时逻辑也更加清晰。
9.你认为产品经理的核心竞争力是什么？你都做了哪些努力和学习？
考察点：基本的产品知识储备和执行力
考察方法：流程、原型、文档在1-2年时是核心竞争力，3-4年是业务能力，5-6是商业思维、判断力以及增长能力。并且要分别说明在针对这项核心竞争力都做了哪些学习和知识储备。
10.你觉得自己在做产品经理上的优势是什么？
考察点：对自己的认知
考察方法：侧重产品经理的过往经历（如行业经验）以及与公司业务需要（具体的点）的贴合程度。
11.你有什么长期保持的兴趣爱好，可以深入聊聊？
考察点：耐力和聪明
考察方法：讲有成就的兴趣爱好，且在兴趣爱好上取得成就的方式和方法是有益于做产品的。对方式和方法有具体的描述。
12.当你的意见和上级的意见不一致的时候，你会怎么做?
考察方法：决策前充分讨论，决策后严格执行。
会有理有据的去与领导商量好，为什么要这样做，这样做的理由和原因是什么；然后再听取领导的想法和意见，看看领导的决策思路是怎么样的。在充分交流完全之后，按照领导的方式来走。
因为有的时候，领导可能会有不方便传达给你的信息；充分讨论是为了互相换取思路，让最终决策变得更好。
13.你有什么问题，要问我的吗？
考察点：聪明和学习能力
考察方法：①对面试结果的期待，如您觉得我在这一面试过程中表现怎么样？有哪些需要改进的地方。②表达对面试官的充分尊重，您在从事产品的这几年间都是如何提升自己的？有没有一些建议可以给到我的。
相信这些能为不少入职的萌新和考察的新新人事提供不少建议
