1、认清世界原本的状态，而不是自己希望看到的状态
2、要把自己的想法公开的表达出来，让自己的想法是透明的
3、过去这些年盛行的金融量化模型都是在试着“教鸟儿飞行”。很多人相信：“模型对，市场错”，是市场没有按照模型运转
4、我们的终极目标，是创建一部运转得良好的机器，我们只需要在一旁坐看美好的事情发生
5、一个塑造者，能提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。他们通常会遭到别人的质疑和反对，但这不会阻碍他们把自己的愿景变成现实
6、当我们感到痛苦的时候，我们把自己的气愤、失望、沮丧等感受记录下来，以便稍后在心情平静之后进行反思
7、不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。“致力于做出最好决策的人，很少坚信自己已经掌握了最好的答案。”
8、你生命所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越
-要形成系统化、可复制的决策机制；
-决策程序要能清晰、准确地描绘出来；
-其他人也能用这套程序做出高质量决策。
9、这个系统化、可重复的决策机制，一个形象的类比是车里的GPS导航，它就是从个人思考、到一般性原则、再变成了计算机算法。导航告诉我们怎么开车，它给我们的是建议，帮我们做出更好的决策。
10、一个机构就像一部机器，主要由两组部件组成：文化和员工
11、（不管你有什么想法），表达出来，对你的观点负责，否则就走人。Speak out, own it, or get out.
12、如果大家在大问题上始终无法达成一致意见，那么，你就要考虑，是不是该有人出局了。
13、总的来说，同步指的是：信息和目标的同步，这是第一步，二是想法的同步，这里的关键是要消除分歧、达成决定。
14、除了至少三次成功解决过相关问题的人之外，还有这样观点也值得重视：比如，如果一个人没什么经验，但他的观点符合逻辑，并且在大家的炮轰抨击之下似乎还立得住，这样的观点你要试一试。达利欧称这样的观点经过了“压力测试”。
14、又比如，要更关注发言人的推理过程，而非得出的结论。很多人喜欢分享结论，其实结论远没有推理过程来的重要，通过一起深挖推理过程中的微妙细节，我们可能一起得出更好的结论。
15、实干派立场：当我们说决策时，总是有一个责任人在做决策，他要负责执行，他要承担后果，因此，不管我们谈了多少决策的方法，所有这一切都不能取代最终责任人自己做的决断。
16、我们要选好“责任主体”（responsible parties），就是那些能够将目标任务落实、能够为之独立负责任的人。达利欧说，选对这些人，是最重要的决策。把目标交给这些人，他们自己会规划、组建团队、完成成果。要充分授权和安排激励措施，让这些人能独立为决策和行动的结果承担责任，如果做好了，享受成果，如果做砸了，他们也会接受损失。
桥水基金是一家很有声望的基金公司，达利欧一手将公司打造成今天的样子，在业内产生了巨大的影响力和轰动效应。而达利欧在书中，也写了自己生活的样子和工作的样子，可以看得出，他会是一个能够很好地在不同的场景中切换角色，并且知进退的人。
作为一个行业从事人员，纵使没有经历过波澜壮阔的生涯，但有些原则和建议，依旧有醍醐灌顶之效，经得起推敲和反复研读。
达利欧提到的原则，在工作场合的适用性更强，但是也有些原则可以贯穿到一个人的生活场景中去，比如看到世界真实的一面去接纳他，改变自己去适应他，实践是改变的唯一出路。
关于市场，市场永远是对的，一切想要打败市场的模型和理论，最终都被市场打败，所以，信息化的当下，对变化的适应和处理效率成为打败其它竞争对手的重中之重，无时无刻都在sync才能把握这个时代的脉搏。
关于商业模式，所有的决策和运作流程，如果不能得到标准化复制，就会遇到巨大的发展瓶颈，所有流程化、系统化、以速度取胜，才是当下企业。而未知的风险和危机，将常伴你作业，你要做的是，与变化为舞以危机为友。
关于企业制度及规则的建立，都需要建立在以人为本的基础之上，因为知识经济的将来，人才是最大的财富。唯一一点需要确认的是，优秀的个体需要服从企业整体的价值观；而文化才是企业的精神，要保证精神永存。
关于精英团队的管理，对领导人提出了更高的挑战，企业需要独当一面的人才，而这些人才往往具有很强的自我意识，需要有效的机制约束个体，实现集体利益的最大化，这个机制就是允许每个人透明地表达自己的意见，并由最终责任人做决定。
就像达利欧所说，“你给人的最大礼物是获得成功的力量”。夸奖人，很容易，批评人，很难，但是准确的批评，会对人的成长产生最大的帮助。
所以，团队管理的核心，是关心一个人的成长，让他在实现自我突破的过程中获得巨大的成就感，这是他在其它的组织里无法实现的，这时候，优秀的人自然会主动选择留下。因为，成就感，是很难被其它物质替代的一种精神支撑。
这本书没有提供任何捷径，最终都只是告诉你要头破血流地去实践，才有可能实现突破，才有可能获得成就感。这就是达利欧所有原则中最最强调的部分，请务必做一个实战派。而关于这点，我无比认同。
