9月25日孟兆阳关于《高能要事》读后感暨解读第二章

️孟兆阳陪您一起学习《高能要事》,今日解读第2章:

【第2章】你如何过一天就会如何过一生——如何提升16倍效能

每个人每天只需要在本行业内专注地深度工作2小时,效能就能翻16倍。

“今日待办”是个谎言

关注点仅放在24小时的安排上,容易被视野窄、事务多、没有分类、缺乏弹性、先做简单的不做重要的事件等各种因素影响,让计划永远赶不上变化。

二八法则:每天聚焦20%的重点事件,回报惊人

做减法,而不是加法,是人生成功的核心秘密。

每天只需要为目标做一件心甘情愿的小事。

小小的持续的投入,回报惊人!

“高能要事”原则:为重要的首先留出固定的时间

“高能要事”就是在自己精力与能量最佳的时间,以及合适的空间里,去做重要的事。

为了快速获得成果,就应该把20%重要的事放在一天中精力最旺盛的时段去做!

每天2~2.5小时的效率高峰期,是拉开与他人差距的最宝贵时间

人在低精力的时候是没办法处理重要事情的,而高精力的时间在每一天中所占比例是非常低的,每天只有2~2.5小时的效率高峰期。

时间的五种分类

休息时间

必须花费的时间,为了维持最基础的生命运行能量,补充精力,消除疲劳。

每天因为无序和不自律而浪费的3~4小时,就是时间的黑洞。

固定日程时间

执行事先计划好的、拥有明确截止日的重要事件的时段,这类时间基本上属于A类事件

一个人一天有2~2.5小时的效率高峰期,经过训练可有4~8小时的高能时间,建议正常情况下控制在2~4小时。

弹性事件时间

完成计划内、但没有固定截止日的时间,主要用于处理不太紧急的事务,最好是提前处理。

留白时间

给计划外的突发状况紧急事件预留出来的时间,它的意义等于高速路上的应急车道,让我们能活得更加从容淡定。

反思时间

为保证计划内的事件被优先执行,用来反思评估高能要事表现、调整计划、改进方法、保持进步的时间。

践行:一日五色工作法表格解析与应用

“五色“寓意:

黑色:休息时间

黄色:高能时间

绿色:弹性时间

白色:留白时间(填红:紧急事件)

蓝色:反思时间

表格使用:

挑出要事填在A区,用255工作法专注执行。

不是特别重要且紧急的事件记录在C区。

必须停下手头马上去处理的紧急事件写进B区。

小知识点:反思日记如何写?

先反思过去一天的得失表现,记录事实与感受。

做出科学合理可执行的今日计划。

原则上尽量推迟所有非计划内的事务。

“烂开始、好开展、好结果”,开始之后在不断的行动中修正改进。

重视并详细记录日出日落天气等自然的变化,感知大自然的运行规律和时间的流动。

行动层面的三个原则:

今天我有没有做要事?

——“要事优先”原则

我有没有在高精力时专注地做要事?

——“高能要事”原则

我有没有把重要的事做到极致?

——“做到极致”原则

平凡的每一天的努力聚焦,积累起来就是不平凡的一生!

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