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设问的学问很多，工作中，生活中，特定情景下……
初入职场，领导安排你一件事，或许你不会考虑很多就应下，去做了，做的过程中会发生这样那样的问题，然后会出现两种情况，一是你开始害怕被安排任务，二是你发现在执行的过程中你会充当一个衔接者的作用，往返于问与答之间。第一种会挫败你的信心，被动得去完成任务，让你越来越不开心。如果是第二种，那么恭喜你，你正在进步，因为你开始反思了。你开始想，如果可以思虑周全些，就省了这一次次的麻烦，可以在最开始的时候设问，问清需要了解的情况，然后更精准快速得解决问题。当然，这个过程不是一蹴而就的，需要我们的积累与不断得总结。
首先，要了解意图。要明白布置任务个体或者设问人的意思，他的目的是什么。
其次，设想处理过程中可能出现的问题并且是你需要求助的。了解意图后，你还会想到其它问题，而你又不确定如何处理或者不确定你的处理方式是否恰当，这时你需要继续发问。当然，当你向上级询问时最好是自己已经想到对应的解决办法，等待对方判断是否恰当。
最后，简洁重复，总结一下你需要做的事情，既可以帮助你加深理解，发现可能出现的新的问题，又可以做到不遗漏。并在事中，事后保持沟通。
当然，以上内容都是建立在你对基础业务了解的情况下，如果你对待处理事情所关联的内容不了解，就需要一个熟悉整理的过程，不断积累。刚开始的时候可能会多一些返工的机会，但是只要你不断总结，相信你会很快做到有效沟通与高效做事的。加油！
