1.发起背景
由于区块链自身特点和技术发展的速度，目前还不能支持大规模并发交易，且在公链上的去中心化应用开发难度大、运行条件复杂，目前使用区块链应用的门槛较高。但由于其对现实世界的重大意义，区块链应用场景及范围仍然在不断扩大，区块链从业者也在不断努力改进并优化，在短短几年时间，区块链就经历了三个阶段的进化：
- 区块链1.0是以比特币为代表的数字货币应用，其场景包括支付、流通等货币职能；
- 区块链2.0以以太坊为代表，是数字货币与智能合约相结合，对金融领域更广泛的场景和流程进行优化的应用。
- 区块链3.0则超出金融领域，为各种行业提供去中心化解决方案。
EOS，则宣称要将区块链推向我们的生活，使区块链应用能够大规模商业化，它开启了区块链3.0时代。
2.项目简介
EOS (Enterprise Operation System)是由 Block.one 公司主导开发的一个区块链底层公链系统，旨在为高性能分布式应用提供底层区块链平台服务。EOS 项目的目标是实现一个类似操作系统的支撑分布式应用程序的区块链架构，该架构可以提供账户，身份认证，数据库，异步通信以及可在数以万计的 CPU/GPU群集上进行程序调度和并行运算。
当EOS完成系统目标后，任何团队都可以在EOS上以比较快的速度开发出所需要的Dapp，这些应用可以让普通人无需任何手续费（gas）就可以方便地使用，甚至很难感受到在使用的是区块链应用。而EOS的高性能（100W+TPS，可以在1秒之内进行100W次打包记账），可以承载数量众多的Dapp应用，所以可以预见，EOS未来将是一个可以孵化出众多独角兽企业的超级独角兽平台。
3.团队概况
Block.one 是一个注册在开曼的公司，在全球拥有200多名员工，在香港、加州和弗吉尼亚州都设有办事处。该团队人才济济，包括Brendan Blummer（之前的公司交易MMORPG游戏货币）、首席科技官Daniel Larimer（区块链传奇人物之一，江湖传闻的BM）和Brock Pierce（区块链基金会主席，Blockchain Capital联合创始人）等等。
Block.one的CEO 是Brendan Blummer，业内昵称“BB”。在运营EOS的过程中付出了巨大热情和努力。正因为BB的专业，业内传奇人物BM仅担任EOS的CTO，专注于EOS的开发。
Block.one的CTO是Daniel Larimer，江湖传闻的BM（其在开发者论坛Github上名字为Bytemaster“字节大师”）。他可能是目前世界上唯一一个连续成功开发了三个基于区块链技术的去中心化系统的人。除了EOS之外，他也是世界上第一个去中心化交易平台Bitshares、区块链社交媒体平台Steemit的开发者和联合创始人。
4.产品分析
4.1 EOS的优势
（1）提升底层公链的交易速度
目前比特币实际应用中仅能支持大约每秒7次的转账，以太坊也仅能支持每秒数10次转账。EOS采用DPOS（股份授权证明）算法机制的石墨烯技术，在有限制的测试条件下已经实现了每秒上万次的交易量。
（2）提升底层公链的可拓展性
在EOS的运行中，当系统出错的时候，能够根据可读性意图来区分这个错误是否确实是bug，并且来判断社区的修复是否正确。有了这套机制，如果未来有新技术出现，也可以很容易地增加到EOS系统中，有利于系统的升级和迭代。例如，当EOS中出现了类似之前DAO的黑客事件时，系统中的21个节点将迅速采取行动，冻结黑客账户，然后通过投票采取最有效的处理方式，不会像之前的ETH因无法共识而出现硬分叉的情况。从这方面来看，EOS在稳定性和可拓展性上相对已有的底层公链系统是非常有优势的。
（3）免费使用网络资源
EOS采用所有权模式，如果你拥有相应比例的EOS代币，就有权免费使用相应比例的网络资源，交易将是零成本的。
（4）安全性高
DOS攻击通过消耗系统资源和堵塞网络带宽，使正常网络服务陷于瘫痪状态。EOS的代币则相当于网络资源的所有权，用户只能使用相应比例的网络资源。因此，DOS攻击者只能使用到其EOStoken相应比例的带宽资源，形成了天然的制度屏障，使DOS攻击仅可能出现在某一个应用程序上，但这些攻击永远不会破坏整个网络运行，因此EOS从设计上提升了整个基础链的安全性。
（5）提升公链系统的兼容性
EOS的设计目标是成为区块链第一个商业级操作系统，已经为开发者提供了各类底层开发模块，开发者只需要知道怎么使用这些基础工具就可以完成自己的开发了。为了实现更好的兼容性，EOS中设计了跨链交互和虚拟机独立架构机制。例如，在EOS系统中设置了以太虚拟机（EVM），它能够支持现有的以太坊合约。EOS的兼容性有助于EOS平台上涌现大量的商业级应用，快速形成平台生态系统。
EOS的核心架构和底层技术并不是无中生有，项目核心共识算法DPOS（委托权益证明）基于石墨烯技术实现，已经在BM的前两个项目BTS和STEEM中得以应用和验证，这两个项目已经落地运行多年，每天都有数万级用户在使用，堪称除了BTC和ETH之外，应用最成功的区块链项目。并且石墨烯技术在有限制条件的实测下已经达到了3300TPS的速率。不难看出，从架构设计的角度EOS非常有潜力成为能够支撑大量商业级应用的超级底层公链。
4.2 代币升值逻辑
我们知道锁仓机制可以降低数字货币的流通率，有效的减少供应量，抬升币价。而EOS的创始人BM可以称得上是锁仓机制的鼻祖级人物了，BM曾经的STEEMIT和BTS两个项目中，都把抵押模式用的非常巧妙。在EOS中，自然也对此进行了巧妙设计。
- 第一点，节点投票的锁仓。参加节点投票都是要先做EOS抵押才有可能成功当选。随着投票的持续进行，这就实现了长期稳定的投票锁仓。
- 第二点，DAPP项目方的锁仓。我们都知道，EOS直接对应的是系统资源的使用权，项目方需要抵押EOS才能获得足够的资源使用权。未来DAPP的用户量越大，项目方就需要抵押越多的EOS币。
EOS这套运行逻辑，给了EOS代币未来价值非常大的想像空间。只要EOS生态不断繁荣，我们手中的EOS将变得更加稀缺因而珍贵，未来的币价高低将直接取决于EOS生态的繁荣程度。而这也注定了只要EOS生态能够健康顺利的发展，EOS币就将进入一个长期增值的过程。
4.3 代码更新频率
EOS在6月份上线之前，其代码更新频率长期占据更新棒第一位。说明项目持续稳定交付的能力得到验证。
5. 代币分配
EOS代币初始发行量为10亿个，1亿属于团队基金会，其余9亿对外公募放出，公募分为2个阶段，第一阶段是一次性放出2亿个（已结束）；第二阶段是每23小时为一周期放出每期200万个，共释放7亿个，也即会持续350个周期（已结束）。
第二阶段的公募引发了极大的争议。BM在后来的一次采访中解释到，所以有这样的设定，都是为了能尽量让绝大多数人都有机会参与进来，如果把代币销售限定为几天时间，很可能将会像行业内其它项目一样，变成少数有钱人的专场。
EOS代币每年会增发不超过5%，这是因为EOS采用了DPOS共识机制，并且没有任何的交易手续费，所以必须通过增发代币的方式来鼓励见证人节点提供计算资源和记账，这是符合逻辑的维护整个共性能共识系统的方式。
2017年6月26日，Block.one开始销售EOS代币，计划355天共销售9亿EOS代币，EOS主网上线后会将这个以太坊基础版本的代币EOS转换为其主链上的代币。
2017年6月26-30日，销售2亿代币，5天融资1.85亿美元，打破了当时ICO的世界纪录。
2017年7月1号开始，销售剩下的7亿代币，在2018年6月前已完成。
6.市场竞争
从目前区块链的情况来看，在区块链公链做得最好的是以太坊，在过去两年几乎一统江湖，目前也占有绝对性的优势。但是以太坊由于其自身技术的限制，很难达到一个比现在更加开放、性能更高、支持更多DAPP的形态，慢慢地瓶颈显现。
而EOS的出现，目标是成为区块链第一个商业级操作系统，想解决目前以太坊等区块链公链存在的问题。虽然EOS才刚上线，其目标的实现有待市场进一步的确认，但是其强大的技术背景和活跃的社区氛围，以及人们对更快、更好、更便捷的追求，我们期待它的成长。
