日分享:
今天下载了杨教推荐的樊登读书APP,听了樊登老师《可复制的领导力》,领导力是可以学会的,也是可以复制的,“复制”的关键在于工具化。掌握工具人人可以成为领导、可以事半功倍。
员工的执行力等于领导的领导力,所以真正的执行力来自于领导。运用四个维度塑造领导力:给团队设定一个共同的目标、执行过程中进行及时有效准确的反馈、为目标设置清晰明确的规则、培养员工自愿参与。
学习了沟通视窗,了解了自己四个象限的占比,发挥自己的优势,挖掘自己的潜能象限,放大公开象限,获得领导者的核心驱动力:尊敬和信任。
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