5.19.2022

新知：（1-15页）

1.一个好的理论具有普遍适用性，它是一种规律。

2.一个模式，如何在完全不同的行业或状况下发生作用

3.理论的重要性：它能解释将要发生什么，甚至在你亲身经理之前就能告诉你将要发生什么。

4.一个简单的理论并不能完全解决一个复杂的问题，需要几个理论才能完全解释复杂的问题

5.战略是什么？就是你想实现怎样的目标，以及如何来实现这个目标。

6.陷阱：把时间花费在喊口号最响的那个人身上

7.所有因素：  1，重点  2，根据机遇权衡计划  3.分配资源 三者结合就形成了你的战略。

旧知：

1.犯过把时间资源花在喊口号最响的那个人身上。

2.忽视规律重要性，有问题出现时，总想向别人求鱼，而非渔。

以后怎么做：

1.多寻求渔，透过现象看本质

2.学习小钢铁厂的故事，用地部的低价来消弱整个传统高价钢铁行业。把这个理论运用到工作中，生活中……