办公室的任务重、任务多,督察督办工作千头万绪,文字材料起草搭梁架屋,这些都需要各部门的支持与帮助。
而部分办公室人员却有着不好的习惯与意识,外联工作热情洋溢,对内服务不冷不热。其实一定程度上没有搞清楚办公室的“三服务”工作性质,远交近攻,心态上有问题。
正确的做法,自然是统筹合作、沟通协调,相互提醒、相互补台,以做好事、做成事为原则。摒弃部门之间去的隔阂,把下面的声音传递给上面,把上面的声音落实到下面,把部门的声音通气传递到全单位,最大限度的保证效率、效力。
办公室的任务重、任务多,督察督办工作千头万绪,文字材料起草搭梁架屋,这些都需要各部门的支持与帮助。
而部分办公室人员却有着不好的习惯与意识,外联工作热情洋溢,对内服务不冷不热。其实一定程度上没有搞清楚办公室的“三服务”工作性质,远交近攻,心态上有问题。
正确的做法,自然是统筹合作、沟通协调,相互提醒、相互补台,以做好事、做成事为原则。摒弃部门之间去的隔阂,把下面的声音传递给上面,把上面的声音落实到下面,把部门的声音通气传递到全单位,最大限度的保证效率、效力。