在我看来，文案不应该是特殊能力，而是这个时代，人人皆会的底层能力。
古时候，人们管这类人叫史官，专门记录朝代里的那些新鲜事。
渐渐的，出现了诗词歌赋，全都是文案的记录。
你有没有发现，我们身边很多人都喜欢讲话，开口就滔滔不绝，口若悬河，字字珠玑。
但要让他们写出来，恐怕时间一件要命的事。
又会写，又能说的似乎不多。
也许是因为我天生实诚，所以在我的很多文案里，喜欢讲实话，也是人们口中所说的干货。
何为干货？我希望把每条文案都写成一个问题的解决方案，但信息爆炸的时代，不会有人去关注你到底说了什么？
而更多关注，跟我有没有关系，能不能吸引我的眼球？
所以，也就是渐渐出现了营销，从文案的角度来做营销，就分为两种：
第一种是说懂，
第二种是说动。
在信息碎片化的时代，30秒或者1分钟内是根本说不清一个问题的根本，或者它的解决办法。
所以，如何在这么短的时间内，让用户有感觉，就需要激发他们的好奇和兴趣。
这个社会，有很多人研究文案，但文案的背后，更多是人性。
人性的底层是想通的，也可以理解为，文案就是人性底层的颜色。
人们都喜欢听故事，是从小就养成的习惯，小时候，长辈们一讲故事，就会津津乐道。
至今，孩子睡觉前，也喜欢父母在耳边讲两支老虎的故事，当听到意犹未尽的时候，故事结束了。
这时，我们都会很好奇的问一句：然后呢？为什么？
这就是人性底层的颜色，从小就耳濡目染的习惯。
在文案呈现中，经常会有抛诱饵，制造好奇的一些技法。
我理解的问题，他是一个系统呈现的体系，比如，在哪些场景要说动，什么环境要说懂？
就拿《王子兵法》来说，一开始，我会把它理解为一门课程，但后来，我会把它看成一个解决新商业时代社会问题的一套解决方案。
这套解决方案，可以帮助很多人，但是不是很多人都有那么多时间来听你说清楚。
也是，我把它分为两个阶段：
第一阶段，说动阶段。
这个阶段是解决入口信任问题，更多是要塑造价值，这在微商的玩法里面，非常成功。
第二阶段，说懂阶段。
更确切的说，就是通过第一步的信任建立，人们买单了，你需要交付给他这套解决办法，让他拿回去就能做出结果。
高手喜欢讲故事，是因为他们做的事情，是说动。
把情绪带入到故事当中，就像我们看金庸的小说，时常会把自己想象成里面的某个角色，仿佛他们的武功突然之间就传到自己体内，能量满满。
人们的底层都是想通的，七情六欲，贪嗔痴，都是人性的底层逻辑。
而这些底层逻辑靠什么串起来，一套流程或一个可以复制的公式。
我将会在后续的分享中，把这套方法毫无保留的分享给大家。
