7月13日
美国波士顿Soft Robotics公司只有12个人，做出万能机器手的复杂科技，机器手是柔性的，能够从任何角度抓住任何形状的物体，而不损害物体本身，运用哈佛大学的技术，仿生学原理，研究章鱼的触角发明了塑料的可变形机器手，像人的各个手指一样可以弯曲，灵活柔软，可以设置力度，不会捏碎所抓的物品。
美国以知识工人为主，它的机器人替代是从低到高，顺序替代；中国以制造厂为代表的体力劳动领域里，机器人先替代的是最复杂最成熟的工人。
中国制造业与美国的创新产业从硬件上来说，天然互补，有很强的结合点；但在软件上，结合不够，有很大的差距。美国需要更好的企业支撑，帮它实现量产，开拓市场。如果中美对接不顺畅，十年之内美国自己的制造业就会崛起，就没有中国制造企业的事了
7月14日
罗辑思维的经验：首先定位清晰。知识服务分两种，一是节省时间，二是打发时间和消磨时间。罗辑思维选择的是节省时间；其次年轻人挑大梁。公司之间，公司员工之间是联盟关系，互利互惠，没有上下级没有甲方乙方。三是给年轻人试错的机会。从工作中锻炼，然后成熟起来。允许试错，出现问题，迅速调整。四是很前沿，很擅长用心得科技来做事。
7月15日
一个国家或者社会的普遍看法可以分成四个象限：明确的乐观，不明确的悲观，明确的悲观，不明确的乐观。人要做明确的乐观派。
7月16日17日
全球风口里，中国有了一次历史性的机遇，可能是一个主导着。因为创新里有不少不创新的组成部分；大学生创新是不适宜的，且所谓创新必须科技创新。存在高技术门槛，大众参与的距离是落差很大的；需要企业家懂科技，而不是科学家去懂企业，把科技放到企业家手里；科技——产业研发——生产，产业的研发能力才能反应国家真正的科技实力。
美国完成一个产品的研发，需要5—8年的时间和1000万美元以上的投入。积木式创新、新木桶理论、协作的模块化是提升社会生产效率的重要手段。科技产品和企业都进入了大爆炸创新的时代。未来的人需要机器智商；未来的机器要拥有人类智商。未来有三类人不会被机器替代：创新者、连接者、领导者。未来是人机结合的超有机体。
民科时代结束了，意味着科技成果层出不穷。有20岁的科学天才，没有20岁的产业专家。招商引资要转化为招商引技。中国制造能力全球领先，世界唯一，大规模的，复杂产品的开放制造。产业集群。美国科技、中国创新、全球市场。
7月18日
自动驾驶的现状：最高级只需设定好出发地和目的地，谷歌目标就是如此，实验汽车甚至取消了方向盘；特拉斯目前的技术处于第二级，而实现无人介入保证安全须达四级。
尽量选择狭窄的领域，但要有清晰的应用场景和诉求。
7月19日
Ai领域的机会：与现实应用结合的人工智能，是小公司的好机会。一些看似机会较大的领域，恰恰大公司早已经重点布防过。人工智能领域的细分，包括机器学习、自然语言处理、计算机视觉、算法、图像识别、语义网、语音识别。
