又到了每周例会，今天26号，对吧。
也意味着到了总结7️月，规划8️月的时候了。
我的8️月目标就是把400台秒瞬达出货完毕。
这7月我们做了哪些事。有木有做了让自己更上一层楼的事情。大家自己想。
接下来我总结几点
如下
一，pos机售后。
加强细节点的售后，俗话说细节决定成败。售后其实就是为了更好的销售，更好的提升交易额和出货量以及激活率服务的。
1，代理让我们帮忙从公司快递出去的机器。对方签收了后。记得及时提醒代理。让代理提醒顾客及时激活。
2，每天早上上班记得翻群聊天记录，有你们下班时间，顾客和代理需要处理的售后问题，有需要处理的，记得及时处理回复。
做到一个事情的完整性和连续性。事事有回应，件件有着落。
你们有上下班时间，顾客和代理没有上下班的概念。所以如果下班后，有空可以偶尔翻下手机。能回复的尽量及时回复。
3，代理如果有私聊你反馈的问题，记得及时和我沟通下。
4，其它能优化提升的点。大家有好的方案和意见可以分享交流执行落地。
二，燕萍
1，加强Bd的招聘。pos机Bd
无责底薪3000➕绩效。
试用期7天内必须有效激活5台。如果做不到。补贴300元走人。
加上招聘。尽量每天约一个人来，我来面谈面试。
2，财务报表的核算。细节，认真。
3，辅助拼多多
三，拼多多
1，维护老店，新的供应链在选品中。
你可以自己以个人的名字再开一家店铺。继续练手。
办个个体的营业执照。这样方便买车买房。以后如果要在泉州办理业务比较方便些。
接下来的时间交给你们。
