3分钟读懂刘润2024年度演讲:进化的力量

刘润2024年度进化的力量演讲完整版全文有40000多字,实在是太长了,我相信大部分人是没时间读完的!所以,特地为大家整理了主要的精华,节省大家时间,让大家对刘润老师的演讲有个清晰的理解:

第一篇章

每年的商业环境,就是老天给你发的一张卷子。只是有些年份的卷子,特别难。

所以我们要面对难题,寻找解题思路。

前几年的演讲,我们都是在讲:趋势+潜在机会。

不过今年,也许我们该换个新的结构:难题+解题思路。

但是难题之所以叫“难”题,不就是因为解不出来吗?你真的有办法解。但是难题,并不只是在考你一个人。麻烦,也不只是冲着你而来。再难的难题,也一定有人遇到过。在你所不知道的地方,可能有人早早交了卷子。

而我们要做的,就是找到他们。然后,向他们学习。

举例1:

难题:哥伦比亚的卡诺·克里斯塔莱斯河。它的特点是,水流很急。河床被冲刷得到处都是光滑的石头。所以河水虽然清澈好看,但没什么养分。水里几乎没什么生物,更别提鱼了。

解题:虹河苔,水流太急?没关系。我能分泌自然界最强的天然胶水。不管水流多急,难题多大,我都能用这种胶水,把自己牢牢地粘在石头上。不下牌桌。

举例2:

难题:婆罗洲须猪。树上的种子成熟了掉到地上,本来是为了繁衍后代。但是这些种子,却成了猪的美食。你说气不气人。可是光生气也没用,因为猪能吃树的种子,但是树却不能吃猪的孩子。

解题:龙脑香树的“解题思路”,是一种独特的“创新模式”:饱和创新。龙脑香树大概要2-10年,有时候更久,才开一次花,结一次果。更神奇的是,整个雨林里成千上万棵龙脑香树,会几乎同时开花,同时结果。更更神奇的来了。所有这些龙脑香树花了这么多年准备的数亿颗种子,会在几乎完全一样的时间,一起从树上掉下来。就跟商量好了一样。为啥呢?因为这样猪吃不过来啊。这种创新模式就叫:饱和创新。你吃不过来,这就为我至少一部分的“创新”,留出了生根发芽的时间。

举例3:

难题:中国的天山,海拔高气温低,夏天短,土地不肥沃,太阳辐射还特别强

解题:天山雪莲一般是夏天开花。但要是碰上特别极端的天气,比如太干、太冷、或者下雨太多,天山雪莲会选择“暂停开花”。它生存的策略,从“向外求”,转为“向内求”。加强叶子和根茎。叶子用来制造能量,根茎用来存储能量。不能外部增长,就先内部增强。然后,等。一直等。一直等到威胁过去。然后,再去开花。

这个世界,充满了应对难题的智慧。这就是:进化的力量。

这也是为什么今年《进化的力量·刘润年度演讲》的主题,叫:总会花开。

举例4

自己在上海体验跑外卖,发现连送2单外卖都跑不好,问月入过万外卖师傅,得知,只有非常熟悉地形,得出“瞬间判断力”,才能赚钱,得出结论:这世界上,哪有不用心钻研就能做好的职业。一个都没有。

今年刘润全球跑了很多地方,拜访了很多人

开始了整整一个月的闭关,探索六大难题的解题思路:

六大难题:客户难题,价格难题,内卷难题,变老难题,智能难题,和出海难题。

所有难题,都有解题思路。所有的你,总会花开。

第二篇章

难题:客户减少

解题:

1. 转换客群。

举例:东京迪士尼,日本进入少子化时代,东京迪士尼把客户群体从小孩儿转换成成年女性,帮助她们,找回那颗永远的“童心”。2022年,东京迪士尼的游客中,成年人已经占到了73.9%,而女性甚至高达79.4%。转换客群,带来巨大效果。

2. 精准营销

中国消费者5大人群:一二线新中产“追求解压”,农村中老年“关注健康”,一线富裕银发族“享受人生”,三线富裕中老年“追求品质”,城镇Z世代则“热爱体验”。

什么是:精准营销?

一件高级西服,标价5000块。如果我穿它通勤,那它的“价值”,就是200块。如果我穿它面试,它的“价值”就是2000块。如果我穿它出席敲钟仪式,那它的“价值”,可能就是20000块。

精准营销。把更有价值的产品,卖给更有需要的客户

3. 善用平台

介绍平台的不同:抖音内容要“牛”,快手内容要“中”,B站内容要“酷”,小红书内容要“美”,微博内容要“气人”,公众号内容要“懂”,视频号内容要“好”。无论我们在哪个平台寻找客户,我们都要首先要对这个平台有深刻的洞察。然后,才能善用平台,触达更多你真正的客户。

4.全域经营

短期靠公域的红利,长期靠私域的壁垒。这就是全域经营。

5.帮客户“多做一步”,超越期待。

举例:菜市场老板龙泰吉,让顾客带走一道菜,而不是带走一块肉。推出免费代炒服务,帮客户解决难题!

第3篇章

难题:价格难题,消费者更加理性

解题:

1. 减少浪费

但靠降低品质和牺牲利润换来的“低价格”,从来都不是企业真正的竞争力。减少浪费带来的“低成本”才是。

2. 卷情绪价值

举例:名创优品,以草莓熊玩具为例,大家都在从“功能价值”的基础上,竞相降价。从30,降到28,25,甚至18。加了IP的草莓熊玩具,是有情绪价值的,卖199,但是如果从情绪价值上降价,从199降价到45,草莓熊玩具就会大卖一空!

3. 提升用户体验

举例:胖东来,在价格标签上加了个“约20个/每斤”,另外针对购物袋搓不开的问题,开会讨论,在架子上加上一个小水球,一沾水就解决了!而且胖东来8个女厕位,3个男厕位非常贴心!低价可能是一时的诱惑,而信任才是长久的承诺。

第4篇章

难题:内卷难题

解题

1.洞察细分场景

举例:集装箱码头使用的无人驾驶车

2.创造工具。他们去淘金,我给他们提供铲子。

举例:用人工智能训练出有平衡感的“机器小脑”,然后把它卖给“人形机器人”公司。逃脱竞争,找到自己的生态位

第5篇章

难题:变老难题,日本从2008年开始人口出现首次下降,中国从2022年出现人口首次下降

解题:视人为人。帮助别人有尊严地老去,很值钱。甚至无价。不管是准新老人,还是活力老人,还是护理老人,给他们尊严。尊严之中,蕴含着巨大的机会。

举例:日本最大的民营养老机构倍乐生知一恺迩,视人为人

第6篇章

难题:智能难题

解题:决定辩论输赢的,是观众。决定技术进退的,是消费者。

作为个人用户,我建议你从看新闻,走向开始用,走向多探索,成为“票友级”玩家。

但如果,你想借助AI创业,我建议你学原理,懂具身,装模型,训数据,找方案,成为“职业级”选手。

而如果,你想改变世界,我建议你做模型,甚至改范式,做真正的“大师级”研究。

第7篇章

难题:出海难题

解题:本地化。

比出门更重要的,是进门。比出海更重要的,是登陆。看见不同,理解不同,接受不同,然后在不同里寻找“本地化”的机会。

第8篇章

难题:心力难题

解题:

对创业者来说,保持“心力电池”电量充足特别重要。你得学会经常给自己“充电”。

多巴胺充电法:经常庆功,就能成功。

内啡肽充电法:坚持运动,内啡肽,会给你悄悄充电

血清素充电法:吃好喝好,睡个好觉,晒晒太阳。和朋友们聊聊天,感受来自周围的温暖。

催产素充电法:深深地拥抱。然后说:加油。

这个世界一定会好。但这世界不会自动变好。这个世界,只会因为你的努力而变好。

不管前面的路有多难走,你都要相信,在那有一丝光亮的尽头,我们所有的努力,最终:总会花开。

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