今天算是把整本书彻底看完。
第六章先简单梳理核心：
以后更需要的运营人员拥有的才能：
1. 懂业务
2.更多宏观视角，对产品成长负责
3.懂产品
4.C端用户发自内心的喜爱
运营“伦理”
1. 不卑不亢
2.关注用户整个过程的感受和体验
3.充分理解产品逻辑
再回头看全书的内容，我想应该是第五章《一个运营的职业发展与成长》
作为一个新入职场一年半的“职场新人”。这个章节确实让我受益颇丰。
不只是运营，就我现在的工作而言，也时常会想到“可替代性”的问题。我也曾经想过，究竟什么样的工作才是可替代性低的工作？技术性的工作吗？怎么样才能降低目前我的工作的可替代性呢？
书中讲到能力的不可替代性让我恍然大悟。一件事能够做且能够做到60分的大有人在，但能做到80分甚至更好的却甚微。
职业哪有可替代不可替代之说呢？不能替代的是一个人的能力和对事物处理的态度。
而这些技能都是需要通过思索，分析并且是不断的实践中逐步提高。
