闫守军诊断治理案例:不因人废言,让谁都有机会

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在某企业治理中,审监部副部长被免职,薪酬为月薪4000元,他时不时过来找我,一连五十几天,只要我有空,都会认真倾听和对话。一天有人送来一小袋催化剂,约50克。全年用量约8000万元。XXX接过去看了看,对我说,“闫总,你给我三天时间,我能够给你三公斤!”我说,“你要是真能够做到,验证属实,立马提薪至1万元,任命你为化工研究所所长,允许你招聘6名化工专业本科生。”他说,“当真?”我说,“军无戏言!”第三天,他真地提着一大塑料包白粉颗粒。我立即叫来股份公司执行总经理和总工,“去与采购的催化剂做对比实验。尽快报告结果。务必搞准。”第二天就有了结果。是真的!于是,在周一下三点的全体高管大会上,宣布了对XXX的任命,包括机构和薪酬。这件事存在几个后怕的“如果”,例如,如果我没有耐心与他对话,如果我压根对他持有成见,不理会他的胡言乱语,……。这个结果就不会有。
不因人废言。让谁都有机会。这样的甜头在几十年中吃过数百次。不过,他还记着我撤他职的苦痛,在网上发泄,“闫总,你该回家歇歇了!”

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