行动目标明确的领导对工作有着掌控能力，不会想一出是一出，非常清楚让下属通过什么样的方式能够最快速最节省成本地达到目标，不会让员工在不可能完成的时间内完成任务，并在适当的时候给予关注和支持。
能给员工犯错误的机会的领导，特别是在培养和训练员工的阶段，对于经验不足的员工们犯错误是常有的事，如果领导能在你犯错误后仔细为你分析问题解决困难，然后指出正确方向，这样的领导会让员工敢于犯错误并能有深刻反省，也会让员工勇于承担责任，有了这样的上级，下级也会更加勤奋的工作。
保持着良好生活习惯和业余爱好的领导，热爱生活的领导才会热爱自己的工作和员工，他们懂得怎么调节压力和情绪，懂得掌控自己的生活节奏，并带领员工们培养自己的爱好和习惯，劳逸结合才会让工作率提高。
愿意倾听你的领导，能够静下心来认真倾听员工说话的领导，因为倾听是对别人的一种尊重和谦虚，这样的领导可以协调整个团队的团结性。
以身作则的领导，如果一个领导把小事都能做到亲力亲为，我相信员工没有不服领导管理的，这样的领导在员工面前才有威严性。 表里如一，公平对待每一位员工的领导，在公司做到公开公正公平，不假公济私，不寻求自己的利益而背叛自己的员工和公司，遵守职业道德操守，才能深得人心。
