秀燕在群里发起了一个任务，征集20个加入幸福进化俱乐部获得改变的故事，说实话还没有认真回顾过自己的点滴改变和成长，感谢秀燕发起这个活动；虽然秀燕说已经集齐了20个小伙伴的故事，但我仍然想写一写。
我是2016年12月参加“向组织揩油”活动加入到俱乐部的，通过课程然后对永澄老师有更深入的了解，并因为这次课，让我感到我就得一直跟随他，很难碰到这么有责任心的老师，我相信跟着永澄老师，我的未来会越来越好，下面就讲讲我改变和成长的故事。
故事1： 2016年12月参加“向组织揩油”目标管理课，除了课程本身，到现在为止感触特别深的是关于在职场的态度；永澄老师说，你在职场中是一个什么状态，是完成了事情就可以了，还是为领导做事，或是不论职场中的环境如何，你都是为自己而努力奋斗；他还说，职场是一个人人生中最重要的舞台。
我当时听后，特惭愧，我在工作中就是这样的，觉得工作中没有让没有关系的人更有机会晋升，我做的好反正也不会有什么机会，那我干嘛要那么努力那么认真，能做完交差就行了，还一直标榜说，工作是生活的一部分，没必要为工作而影响生活，我只要生活惬意就行，不要让我加班，不要让工作占据我的生活时间；可是自己不知道，这些都是果，为了果而不去做因的努力，这是在给自己不成长找借口；
自从那以后，我调整了认知，工作是为了展示自己的能力，不论有没有结果，也不能影响我自己要成长，也不管有没有晋升机会，领导看不看重，都不能影响我自己要成长，因为成长是自己的事，是给自己在世为人的一个交待，我要在因上努力，果上随缘。
故事2：参加分身术训练营，真正明白什么叫积极主动；以前认为积极主动只是主动去做一些事或多做一些事，然而这些都只是积极主动最基层的理解——意愿；真正的积极主动是积极创造地创造有利自己发展的外部环境，并通过自我意识来主动做出选择，对自己的人生负责；就像铁人王进喜说的，有机会要上，没有机会创造机会也要上。是的，没有机会，自己主动创造机会来展示自己，让自己更有价值。
前几天听秀燕复盘永澄老师生日策划，说到这个活动她是动用了项目管理来做的，当时听后给我启发，为什么我不能用这个项目管理来做自己平时的工作呢？
结合积极主动，告诉自己没有分派任务给我，我就自己主动和上级主管说，我想把部门所有的工作节点梳理出来，然后做成流程图和模板的形式，目的是让部门的工作有序高效的进行，让重复的工作自动化、流程化。部门主管非常支持，并说需要几个人手让我选，然后我昨天就招集了5个同事启动了；我就用项目管理的做法试着做，有方案，开通了云协作，让进度可视化，这都是我以前不会做的，但是我变了，真的变了！
故事3：从永澄老师日更文的第一篇开始，我一直跟到现在，每天阅读完后进行留言，这就像是刻意练习写作一样；也因为跟着一篇篇日更文，我的认知和行动也产生了巨大的变化；
一是自己可写的东西越来越多了，6个月我的简书已经写了6万多字了，这是我不敢想像的，放以前一年都难得写2000字；
二是自己的认知趋向本质，理解了什么是因上努力，果上随缘；懂了高深的假设、投射、真实的世界，感觉自己都有点哲学家的味道了；
三是快变成理科程序猿女了，流程图、框架分析、Github，自动化设置、甘特图，特别是Github，我说给搞技术的朋友听，他说都不知道，问我这是什么？看看，我掌握了这么多技能，我这是要飞了，狂甩别人几十条街；
四是逐渐形成产品思维，根据永澄老师说的做什么都要有价值，做复利的事情，然后我重新梳理了云笔记分类，现在设置了一个作品产生笔记夹，下面分了25个子文件夹，主要有大事件、故事箱、灵感箱、图片箱、感动箱、时间记录反思、规律库、经验库、模型库、技能库、分享库、素材库等等，让我每天都有积累，有收获，让自己做的事情产生复利；
五是工作也形成模块自动化，今天完成手上一件任务，就是在过程中引用了自动化模块化的理念，在任务开始前写了方案、过程中让小组成员分工完成各类表格，任务结束时只要提取相关信息就能快速完成报告内容，所以这次报告只使用半小时就完成，这样做事太高效了，很有成就感。
这些只是我成长故事中的部分，如果要说三天三夜也不一定能说完，但这些改变我只是认识了永澄老师4个月，你能想像一年以后，二年以后，若干年以后我的样子吗？我自己都无法去想像，因为跟了永澄老师就是在做复利的事情，我想象不到复利效应后面带给我的惊喜！
你也来吧，来和我一起成长！
