先一步预见未来

——在渝颂·共同成长训练营系列读书沙龙第001场上的交流

                  （2020年10月16日）

                              于鑫

尊敬的老师、敬爱的学长以及亲爱的同学们：

        大家晚上好！

        我是市营三班的于鑫，很荣幸能够参与本期的读书分享会！今天，我想跟大家分享的是《第二曲线》的最后一章：破界创新：奇点下移，边界外延

        这一章节的思想模型是我视为本书中12个模型中最重要的模型，是因为任何系统都必将出现极限点，而破界创新通过打破边界的方式，让极限点本身变得无关紧要。

        首先，就本章最基础的第一性原理跟大家分享一下。什么叫第一性原理呢？书中指出，逻辑奇点+公理化方法=第一性原理。那么，什么又是逻辑奇点呢？逻辑奇点就是不证自明的逻辑推导起点，也就相当于数学证明题中的最基本的不需要证明就直接可以用的定理。简单来说，第一性原理就与数学的证明题有异曲同工之处。这也和之前聂导提出的分形思维有相通之处，就是在原有的基础上从不同的角度不同的方法来进行外延化，从而变形，但其实反观源头，还是万变不离其中的核心内容。

        而所谓的破界创新中，就是要用第一性原理的思维方式来打破固有系统。其中就提出了破界创新三部曲，也可以说是破界创新的三步骤，一是打破“隐含假设”，二是重构“基石假设”，最后是演绎“第一性原理”，这和我们生物中学习到的假说演绎法有些相似，不过不同的是你得首先识别并打破系统的隐含假设，在此基础上再进行假说演绎。

        或许同学们会觉得这很抽象，没关系，书中就以优尼瓦克公司、IBM以及DEC三家皆是售卖计算机的公司为例，通过对各公司的创新三部曲及发展状况进行比较，来帮助我们更好的理解了这创新三部曲中的道理。到1960年左右，优尼瓦克公司拥有全世界最先进、性能最好的计算机，IBM则几乎垄断了整个商用大型机市场，坐拥全行业的大部分净利润。这就和各公司最初的“隐含假设”有关，优尼瓦克公司最初的“隐含假设”是：计算机这一伟大产品专为科研工作而设计。而IBM体系的“隐含假设”是计算机只能用于大型企业或政府机构，但事实却不仅如此，DEC便打破了这个“隐含假设”，将奇点下移，重构了“小公司也需要计算机”的“基石假设”。到1972年，DEC彻底地控制了小型计算机市场，从而拥有了爆炸性地销售量和激增的企业增长率。可见这打破找准地“隐含假设”,重构“基石假设”的重要性!

        接下来咱们来探探乔布斯的创新三部曲，苹果公司有着自己的“基石假设”——每个家庭都可以拥有一台电脑。这也成就了如今大部分家庭都至少拥有一台电脑的社会现象。那么，他是怎么完成破界创新三部曲的呢？

      第一步，质疑并打破原有“隐含假设”——凭什么计算机只能用于商业。

      第二步，奇点下移，重构“基石假设”——每个家庭都可以拥有一台电脑。

      第三步，升维“第一性原理”、边界向外延展——既然电脑应该进入家庭，那么电脑的所有相关要素都应在家庭使用的大前提下展开，如价格、软件、体积等。

      乔布斯不断用创新三部曲为他的产品进行破界创新，这才成就了现在屹立不倒的苹果公司！

      下面我再举一个更为通俗的例子，当一个非常优秀且广受学生喜爱的教授来咱们学校开课，想听这门课的同学多达八百人，但由于教授因时间有限每个星期只有一节课，并且最大的教室也就仅仅只能容下三百人。面对这供不应求的局面，怎么办？扩建教室？显然是不可能的。让其他老师再代讲同门课程？显然也不是最佳方案。

        那么，我们就可以根据我们的创新三部曲来解决这一问题。第一步，凭什么教授就只能在教室授课呢？第二步，奇点下移，重构“基石假设”——教授可以选择网上授课。第三步，既然教授要在网上授课，那么就要考虑相关直播设备、平台等。

        其实不论是在生活中还是在商场上，破界创新思维都能让我们先一步预见未来，不仅解决矛盾，或许还能帮助我们先一步抢占市场！最后，再跟大家分享一段书中的话：破界创新的迷人之处绝不仅限于事业增长领域，它在个人成长方面也起着巨大的作用。大家不妨回想自己的人生，是在不断地解题，还是在提出新的理论？对我而言，我的核心价值观其实只有两个字——成长。我最恐惧的事就是成长受限。

        以上就是本期我的读书分享内容，如果您对该章节有不同的理解和认识，欢迎您加入讨论并分享。希望我们都能在本书中学有所获，在破解创新中先一步预见未来！我的分享到此结束，谢谢大家！