当前，干部队伍中仍存在少数“冰箱式干部”——对待群众“冷若冰霜”，面对任务“消极冷藏”，遇到矛盾“推诿冷冻”。这类干部不仅影响工作效能，更损害党和政府的公信力。要让干部真正“热”起来、“动”起来、“干”起来，必须用好“三味真火”，去冰除霜，激发担当作为的内生动力。
第一味火：思想淬炼之“火”，融化“信念坚冰”
“冰箱式干部”的根源在于理想信念松动，宗旨意识淡薄。有的干部对群众诉求“冷处理”，对上级部署“慢半拍”，本质上是党性修养不足、政治“温差”过大。对此，必须强化理论武装，烧旺思想淬炼之火。用好“三会一课”、理论学习中心组等学习方式，推动干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其要聚焦习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，从思想上解决“为谁干事、怎么干事”的问题。
第二味火：实践历练之“火”，破解“本领冰封”
部分干部“冷藏”自己，是因为能力不足导致“不敢为”“不会为”。有的面对新任务“手足无措”，遇到复杂矛盾“避之不及”，最终选择“躺平”或“敷衍”。破解这一困局，必须让干部在实战中经风雨、长才干。通过“一线练兵法”，有计划地安排干部到乡村振兴、信访维稳、项目建设等吃劲岗位锻炼，帮助干部从“畏难户”成长为“多面手”。让干部在火热实践中“摸爬滚打”，打破“本领冰封”，练就“宽肩膀”“真功夫”。
第三味火：考核激励之“火”，驱散“担当寒气”
“干多干少一个样”“干好干坏没区别”，是导致干部“冷藏”消极的重要诱因。若考核评价“走过场”，激励关怀“缺温度”，必然助长“躺平”风气。必须用好考核“指挥棒”，点燃干部干事创业的热情。畅通干部能上能下渠道，对表现突出、敢闯敢干的优秀干部提拔晋级，对庸懒散拖、干事劲头弱的干部调整岗位。同时，落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，为敢闯敢试的干部“兜底撑腰”。只有让实干者得实惠、有为者有位子，才能彻底驱散“担当寒气”，推动形成“重实干、做实功、求实效”的良好干事风气。
“冰箱式干部”并非一日形成，解冻化冰也需持续发力。组织部门要常烧“三味真火”，既抓思想引领，又强实践锻炼，更重制度保障，推动干部从“冷冰冰”变为“热腾腾”，真正成为群众信赖的“暖心人”。
