一个项目是否能成功，最最根本就是选对项目。项目的选择对以后运营方向，项目是否成功有很大的关联。实施一个项目，首先要从选择项目开始，判断项目是否解决用户需要。
你是不是在为如何选择项目而烦恼？你看到这篇文章就捡宝了，本小编会用最简介绍，最短时间教会你如何选择一个精确的项目。
小编把如何选择项目细分为五个小点：初步选择、项目分析、搭建最简模型、用户调研、确定项目。让你们更容易理解，更容易做出项目选择。
做到这五点。你这项目便是天下无敌！
初步选择
一个项目的好与坏最主要的是用户，没有用户的支撑，这项目是死的。所以第一步也是最重要的一步选择用户人群。
寻找的用户人群，根据用户人群需要来定位项目。针对这目标用户进行需求挖掘
然而你所创造的项目能解决用户需要。
最后你要从你多个项目当中优化选择，选择一个更突出的项目！
项目分析
针对你所选择的项目进行分析。
客户群体分类，精确找到目标用户。
项目（产品）所产生的功能，解决用户的需求问题。并了解你项目的独特之处。
明确你的项目的门槛优势，这优势是独一无二，非你莫属！
再然后分析渠道，如何找到客户；分析收入；分析成本；
从项目分析中，明确项目的核心竞争力与卖点！
搭建最简模型
将项目搭建最简可执行的模型，就是将你的项目通过写推文去介绍你的产品、展现你的项目可以满足客户需求。也可以做出产品让客户真实体验。
最简模型用最少的成本、最高的效率、最少的时间去试项目是否成功。试验出一个能卖的产品、一个能付款的地方。
用户调研
用你的最简模型去跟用户进行调查，调查项目可行度。
怎样做用户调研——可以进行1V1单聊目标用户人群。
在单聊当中可以给用户体验最简模式，体验项目。根据提问方式了解产品解决用户需求没有。
根据用户调研了解用户需求是否真实存在；了解产品是否解决用户的核心痛点；还有产品的使用体验。从而更好的做出项目选择。
确定项目
通过用户调研去判断项目，并且修改项目。确保项目可执行、可满足客户需求。
最后解决所有问题，就可以确定项目。
听完本小编介绍，有没有茅塞顿开。你还等什么赶紧去设定你的项目吧。
祝你更成功的做好一个项目！！！
